Gelişen ‘hayal departmanı’ kurma trendi, yakında her firmayı sarmaya başlayacak. Buna hazırlık olarak önce firmamızın bir odasını hayal odasına ve ikinci odasını da inovasyon odasına dönüştürmenin zamanı geldi.

Harward Business Review’in başarı için ihtiyaç gördüğü ‘üç oda’ şunlar:

• Hayal odası
• Hayalin önündeki engelleri belirleme odası
• Girişim odası

Girişimcilikle inovasyon neredeyse birlikte anılır olduğundan biz de hayal odasından çıkan fikirlerin ticarileştirilmesi amacıyla ‘girişim odası’nın adını ‘inovasyon odası’ olarak değiştirelim.

HAYAL ODASININ ÇALIŞMA SİSTEMATİĞİNDE OLMASI GEREKENLER

• Öncelikle sistematik ‘öngörü geliştirme’ süreçleri yapılandırılacak.
• Öngörü geliştirme amaçlı ‘departman bazlı hücre sistemi’ yöntemi uygulanacak.
• Kurumdaki bireylerin, hayal yeteneklerinin geliştirilmesi için kolektif hayal seansları uygulanacak.
• Gelecek projeksiyonları üzerine yoğun pratikler yapılacak.
• Hayal seanslarında yaratıcılık metodolojilerinin kullanılması sağlanacak.
• Çıkan fikirler, izlenebilmesi için dijital ortama aktarılacak ve bir ekip tarafından yorumlanıp iyi olmayanlar elenecek.
• Kurumdaki her seviyedeki bireyler arasında asgari düzeyde bir terminoloji birliği sağlanacak.

HAYAL HARİTASI VE GİRİŞİMCİLİK DNA’SINI ÇIKARDI!

Intel, 2000’in üzerinde kişi ile görüşerek inovasyon ve girişimcilik kültürünü geliştirmek, hayaller ile girişimcilik arasındaki bağlantıyı ortaya koymak amacıyla ülke çapında kapsamlı bir hayal haritası ve girişimcilik DNA’sı araştırması gerçekleştirdi.

Firmanın araştırmasından çıkan sonuç şu: Türkiye’de hayallerimiz daha çok meslek yani iş odaklı. Girişimcilik fikirlerine dönüşebilecek ‘üretken’ hayal kurabilenlerin oranı yalnızca yüzde 15.

HAYAL DENİNCE AKLA PARA GELİYOR

Her 10 katılımcıdan 5’i en büyük hayalinin ‘sadece iyi bir iş sahibi olmak’ olduğunu söylüyor.

Bunun nedeni, ‘geleceği güvence altına alma’ kaygısı. Hayalini meslek olarak tanımlayanların en fazla tercih ettiği meslek yüzde 16 ile öğretmenlik ve doktorluk. Bunları yüzde 9 ile futbolcu/sporcu/ antrenör; yüzde 7 ile sanatçı, pilot ve polis olmak izliyor.

Bu arada üniversite öğrencilerinin yüzde 60’ı Türkiye’den milyar dolarlık
şirketlerin çıkacağına inanıyor.

İŞTE HAYAL HARİTAMIZ

Araştırmaya göre Türkiye’de insanların yüzde 49’u çocukken hayal kurmaya başlıyor. Hayal kurma, yaş ilerledikçe dramatik şekilde azalıyor. Yetişkinlerin sadece yüzde 14’ü hayal kuruyor.Yani anlayacağınız genç nüfusumuz var ama hayaller yaşlanmış!

Araştırmada hayaller üç grupta kategorize edildi: Meslek, maddiyat ve maneviyat odaklı olarak.

Hayallerin oransal dağılımı şöyle:

• Meslek odaklı - yüzde 48
• Maddiyat odaklı - yüzde 26
• Maneviyat odaklı - yüzde 24

Meslek odaklı hayallerin başında doktor ve ikinci olarak sporcu olmak geliyor.

Maddiyat odaklı hayallerin başında, kendi işini kurmak ve ikinci sırada ise ev sahibi olmak var.

Maneviyat odaklı hayallerin başında mutlu olmak ve ikinci sırada ise evlenmek var.

GİRİŞİMCİLİĞİ HAYAL BİLE EDEMİYORUZ…

Daha çok gençlerin hayalinde girişimcilik bir alternatif olarak dahi aklımıza gelmiyor. Araştırmaya katılanların yüzde 78’i girişimciliği aklından bile geçirmemiş.

Girişimciliği düşünen katılımcıların ise yaklaşık 3’te 1’i fikrini kimse ile paylaşmıyor. Girişim fikri olup hayata geçiremeyen her 4 kişiden 3’ü temel neden olarak maddi sıkıntılar/sermaye yoksunluğunu gösteriyor. “Eğitim seviyesi yükseldikçe girişimcilik de yükselir” diyenlerin oranı yüzde 26.

Üniversite öğrencilerinin yüzde 78’i girişimci olmak fikrine sıcak bakıyor ve yeni teknolojiler geliştirmek konusunda istekli.

BU HARİTADAN İNOVASYON ÇIKMAZ!

Farkındalık değerinin bulunması için sistematik hayal geliştirme süreçlerine ihtiyaç var. İnsanların hayal etmeyi daha çok para kazanma amaçlı olarak gördüğü bir durumda, inovasyon çıkarmamız mümkün görünmüyor.

Unutmayalım ki, dünün becerileri çöp olmaya başladı. Öncelikli çözüm ise insanlardaki sınırsız yaratıcılık potansiyelini ortaya çıkartmak.

Yaptığımız bütün işler bilgisayarlara ve yapay zekâya devrolurken bize düşen hayal kurmak.

09 Mayıs 2017 Salı