Küresel inovasyon endeksindeki ilk 20 ülkenin ortak özelliği, inovasyon yol haritalarının olması. Türkiye’nin de kendine özgü inovasyon modeli için inovasyon zekası envanteri ve kurumsal dönüşüm haritası hazırlanmalı. Ayrıca kurumların damarlarına girip değişimi gerçekleştirecek ‘forvet grupları’na ihtiyaç var.

Türkiye, küresel inovasyon endeksinde 2017 yılında 43. sıradan iken, 2018’in ilk yarısında 50. sıraya gerilemiş durumda. Anlamı; küresel rekabette kan kaybediyoruz… İnovasyon liginde üste çıkmak için kendimize özgü inovasyon modellerine kafa yormanın zamanı geldi, hatta geçiyor.
Hem küresel yenilik endeksi hem de Dünya Ekonomik Forumu’nun küresel rekabetçilik raporunda, bir ülkenin sosyo-ekonomik ilerlemesinin, inovasyon yapma ve yeni çevrelere hızlı adapte olma becerisiyle belirleneceği ortaya konuluyor. Yine aynı raporda, ülkelerin başarısının Ar-Ge, yaratıcılık, yeni iş fikirleri ve yeni iş modelleri uygulayabilme becerisine bağlı olduğu vurgulanıyor.

KURUMLAR DA ENTEGRE EDİLDİ

Küresel inovasyon endeksinde yer alan ilk 20 ülkenin ortak özelliği, kendine özgü inovasyon yol haritalarının olması. Finlandiya, eğitim teknolojileri; Hindistan, yazılım ve programlama; Çin, komponent; Japonya, mikro elektronik; İsrail ise biyoteknolojide ülke olarak uzun vadeli inovasyon stratejilerini oluşturmuş ve bu alanlarda liderliği kafaya koymuş ülkeler. Yine yüksek ve orta teknolojili imalatta İsviçre; yüksek teknolojili üründe Malezya; BİT hizmet ihracatında Hindistan; bilgi yoğun istihdamda ise Singapur, özgün inovasyon modellerini oluşturmuş ve bütün kurumlarını buna entegre etmiş durumda.

UZUN VADELİ STRATEJİ LAZIM

Bu örnekler çoğaltılabilir. İnovasyonda ilerlemiş bu ülkelerin ulusal inovasyon sistemlerinin iyi bir şekilde analiz edilmesi, inovasyon politikaları ve desteklerinin incelenerek benzer uygulamaların ülkemizde de başlatılması büyük önem taşıyor. Türkiye, uzun vadeli inovasyon stratejisini oluşturmazsa yeniçağın dinamiklerine uyum sağlayamamış bir ülke olarak yerinde sayacak.

1. FAZ

İnovasyon zekası envanteri çıkarılmalı

• Ülkemizin inovasyon zekasının envanterini çıkarmak için her kesimden inovasyon zekasına sahip olanlar özel testler yöntemiyle belirlenmeli (iş dünyası-öğrenciler-buluş yapanlar-inovasyona yatkın zekalar-patenti olanlar-aykırı olarak bilinenler).
• Belirlenen bu kişiler belli yerlerde kurulacak ‘inovasyon vadi’lerinde kampa alınmalı ve inovasyon konusunda eğitilmeli.
• Periyodik olarak bir araya getirilip özel içeriklerle inovasyon yapma proseslerine dahil edilmeli.

2. FAZ

Firmaların yenilikçilik seviyesi için özel testler

• Sadece teknoloji firması ve Ar-Ge’si olanlar değil, inovasyon becerisi olan bütün firmaların özel testlerle yenilikçilik seviyesi belirlenerek bir inovasyon seviye puanı verilmeli.
• Belirlenecek inovatif firmaların inovasyon yetenekleri ve yenilikçilik envanterleri çıkarılmalı.
• Seçilen inovatif firmaların gelecek vizyonları oluşturulup stratejik inovasyon sistemine dahil edilerek inovasyon yapmaları için kuluçka finansmanı bu firmalara tahsis edilmeli.
• Aynı süreç kamu kurumları için de uygulanmalı.

3. FAZ

Patlama (Forvet) grupları oluşturulmalı

İnovasyon süreci iki aşamadan oluşuyor: İlk aşama, yeni ve yaratıcı bir fikrin ortaya çıkması. İkinci aşama ise yaratıcı fikri hayata geçirmek, başka bir ifadeyle ürüne, hizmete ve sürece yansıtarak işletmeye kâr yaratmasını sağlamak.
Yaratıcı bir fikrin ortaya çıkma aşaması oldukça önemli bir aşama ve bunun için özel ekiplere ihtiyaç var. Bu özel ekipler için 3 evre söz konusu: Kuluçka evresi, parıltı aşaması (fikrin patlama evresi) ve ticarileştirme evresi. Patlama (Forvet) gruplarının amacı, kurumların damarlarına girip değişim ve dönüşüm oluşturacak olmaları.

Patlama gruplarının yöntemleri şunlar:

• Fikir patlama kampları
• Parıltıyı sez atölyeleri
• Kırma seansları (Kır ve yenisini yap; farklılaştır)

CERN İLE YARIŞIYOR

İnovasyonda özellikle Çin ve Finlandiya öne geçen ülkeler. Çin, Ar-Ge harcamalarını her yıl oransal olarak artırıyor. İnovosyon konusunda 2020 hedeflerine uygun şekilde en büyük Ar-Ge harcamalarından biri, Higgs bozonuyla ilgili.

CERN’de 27 kilometre uzunluğundaki ‘parçacık çarpıştırıcısının’ neredeyse iki katı uzunluğunda 52 kilometrelik bir çarpıştırıcı inşa ediyor. Çin’in ayrıca 2020 inovasyon hedefleri arasında; Ar-Ge performansında dünyanın ilk beş ülkesi arasında ­­­yer almak, Kanada hükümetinin Ar-Ge yatırımlarını en az ikiye katlamak ve kişi başına düşen risk sermayesi yatırımlarında ABD’yi geçmek de var.

İNOVASYONDA İLK 10 ÜLKENİN ÖZELLİKLERİ

• İnovasyona ayırdıkları GSYİH’den yüzde 3 ve üzeri durumda.
• İnovasyon kavram olarak yerleşmiş ve bir kültüre dönüşmüş.
• Eğitim sistemleri inovasyonun oluşmasına, gelişmesine katkı sağlayacak içeriğe ve uygulamaya dayanıyor.

İLERİ TEKNOLOJİLİ PATENTTE BAŞARILI

Finlandiya’nın inovasyonda en güçlü yönünü; ileri teknolojili imalat sanayi sektöründeki firmaların yüksek inovasyon performansı oluşturuyor. Finlandiya, ileri teknolojili patent sayısında da oldukça başarılı. Sistemin diğer önemli üstünlüğü ise inovasyon konusunda her kesimden, yüksek oranlı işbirliğinin sağlanmış olması. Özellikle eğitim teknolojileri alanında Finlandiya, neredeyse tüm dünyaya meydan okuyor.

AKINCI 2019’DA GÖKYÜZÜNDE

Türkiye, insansız hava aracı (İHA) teknolojilerindeki iddiasını yeni ürünlerle büyütüyor. Baykar tarafından geliştirilen taarruzi İHA Akıncı’nın 2019’un ilk çeyreğinde gökyüzüyle buluşması hedefleniyor.

BOEING VE AIRBUS PARÇALARI ÜRETİLİYOR

Dünyanın en büyük sivil ve askeri uçak ile helikopter üreticileri Boeing ve Airbus’ın uçak gövdesi parçaları Bursa’da üretiliyor.

03 Eylül 2018 Pazartesi