Havacılık sektöründe dijitalleşme rüzgarı: Yılda 10 milyon dolarlık tasarruf hedefleniyor

Havacılıkta yer hizmetleri operasyonlarının dijitalleşmesi, operasyonel verimliliğin artırılması, kaynak kullanımının optimize edilmesi ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşılmasında önemli rol oynuyor.

42 DİJİTAL DÖNÜŞÜM PROJESİ HAYATA GEÇİRİLDİ
Yer hizmetlerini teknoloji yatırımlarıyla güçlendiren TGS Yer Hizmetleri AŞ de bu doğrultuda son bir yılda bilgi güvenliğinden sistem altyapısına, süreç geliştirmeden yazılım uygulamalarına kadar geniş bir alanda 42 dijital dönüşüm projesini hayata geçirdi.

30 TON KAĞITTAN TASARRUF ELDE EDİLDİ
Şirketten yapılan açıklamaya göre, dijital dönüşüm çalışmalarının önemli uygulama alanlarından birini, sahada yürütülen yaklaşık 10 farklı sürecin dijital platformlara taşınması oluşturdu. Süreçlerin dijitalleşmesiyle yıllık kağıt kullanımında yüzde 30 tasarruf sağlandı. Bu dönüşümle birlikte yıllık yaklaşık 30 ton kağıt tasarrufu elde edildi, 720 ağaca eş değer kaynak kullanımı ve 27 ton karbon salımı önlendi.

Kağıt kullanımındaki azalmanın yanı sıra süreçlerin dijital ortama taşınması, bilgiye erişimin hızlanmasına, iş akışlarının sadeleşmesine ve sahadaki ekiplerin operasyonel süreçleri daha etkin yürütmesine katkı sağladı.

YILDA 10 MİLYON DOLARLIK TASARRUF HEDEFLENİYOR
TGS’nin, 2026 yılı dijital dönüşüm programındaki projelerin büyük bölümünün yıl içinde tamamlanması ve operasyonel verimlilik, süreç iyileştirme ve kaynak kullanımında elde edilecek kazanımlarla her yıl yaklaşık 10 milyon dolarlık tasarruf sağlaması bekleniyor.

KAPSAMLI DİJİTAL DÖNÜŞÜM 
TGS'nin dijital dönüşüm yaklaşımı, operasyonun farklı ihtiyaç alanlarına yayılan bütüncül bir proje portföyüyle hayata geçirildi.

Bu kapsamda hayata geçirilen 42 projenin 12’si bilgi güvenliği, 11’i sistem altyapısının geliştirilmesi ve iyileştirilmesi, 14’ü süreç geliştirme ve iyileştirme, 5’i diğer dijital ve teknolojik çalışmalar kapsamında gerçekleştirildi.

Sahadan gelen ihtiyaçlar ve operasyonel veriler doğrultusunda geliştirilen projelerde mobilite, doğru veriye hızlı erişim ve süreçlerin sadeleştirilmesi önceliklendirildi. Böylece operasyonel işlemler hızlandırılırken raporlama kabiliyeti güçlendirildi ve kağıda bağlı iş akışları azaltıldı.

"DİJİTAL DÖNÜŞÜM MERKEZİNDE İNSAN VAR"
TGS Genel Müdürü Doç. Dr. İbrahim Zeki Akyurt, konuya ilişkin değerlendirmesinde, şunları kaydetti:

“Dijital dönüşümü yalnızca teknoloji yatırımı olarak görmüyoruz. Dijital dönüşümün merkezinde çalışma arkadaşlarımız var. Bizim için teknoloji, sahadaki çalışma arkadaşlarımızın işini kolaylaştıran, süreçleri hızlandıran ve doğru veriye daha hızlı ulaşmamızı sağlayan bir araç olacak. Attığımız her dijital adımda insanı merkeze alırken, kaynaklarımızı daha verimli kullanmayı ve operasyonel kalitemizi sürekli geliştirmeyi hedefliyoruz.”