Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik, 2025’in ilk 11 ayında finansal güçlerini artırırken operasyonel kabiliyetlerini genişletti. Prim üretimindeki artış, portföyün dengelenmesi ve dijital dönüşüm yatırımları, şirketlerin yılı hedeflerin üzerinde tamamladığını ortaya koydu.
11 AYDA PRİM ÜRETİMİNDE GÜÇLÜ ARTIŞ
Türkiye Sigorta Genel Müdürü Taha Çakmak, yılın 11 ayı itibarıyla 129,2 milyar lira brüt prim üretimine ulaşıldığını ve geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 45 büyüme sağlandığını belirtti. Çakmak, yangın ve doğal afetler, genel zararlar ve kara araçları gibi yüksek hacimli branşlarda da istikrarlı bir artış yakalandığını ifade etti.
BRANŞ BAZLI BÜYÜME DİKKAT ÇEKTİ
Branş bazında değerlendirildiğinde kefalette yüzde 182, sağlıkta yüzde 109, nakliyatta yüzde 68, kredide yüzde 57 ve su araçlarında yüzde 56 büyüme elde edildi. Bu performansla portföyün hem çeşitlendirildiği hem de daha dengeli bir yapıya kavuşturulduğu vurgulandı.
HAYAT VE BES’TE YÜKSEK PERFORMANS
Türkiye Hayat Emeklilik tarafında da güçlü bir tablo ortaya çıktı. Bireysel Emeklilik Sistemi fon büyüklüğü yüzde 73 artışla 452 milyar liraya yükselirken katılımcı sayısı 5,1 milyona ulaştı. Hayat prim üretimi ise yüzde 112 artışla 26 milyar lira oldu.
DİJİTALLEŞME VE OPERASYONEL VERİMLİLİK
Dijitalleşme yatırımları, yapay zeka çözümleri, süreç otomasyonu ve müşteri deneyimini odağa alan yeni hizmet modelleriyle verimlilik odaklı kazanımlar elde edildi. Dijital kanalların güçlenmesi ve dağıtım ağındaki etkileşimin artması, finansal sonuçlara doğrudan katkı sağladı.
2026 STRATEJİSİNDE BÜYÜME VE KAPSAYICILIK
2026 yılına sektör öncüsü olmanın sorumluluğuyla girdiklerini belirten Çakmak, yeni yılda büyüme, kapsayıcılık ve sürdürülebilirliğin temel öncelikler olacağını ifade etti. Hayat ve hayat dışı branşlarda dengeli büyüme hedeflenirken, Türkiye genelinde erişim ağının genişletilmesi ve sigorta bilincinin toplumun her kesimine yayılması amaçlanıyor.
DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE YAPAY ZEKA UYGULAMALARI
Otonom yapay zeka uygulamalarının operasyonlara entegre edilmesi, çok kanallı mimarinin güçlendirilmesi ve mobil uygulamaların yeteneklerinin genişletilmesi planlanıyor. Dijitalleşmenin yalnızca teknoloji yatırımı değil, müşteri deneyimini ve erişilebilirliği artıran bir dönüşüm süreci olduğu vurgulanıyor.
PAZAR PAYINDA LİDERLİK GÜÇLENDİ
Türkiye Sigorta Birliği kasım ayı verilerine göre, Türkiye Sigorta hayat dışı branşta en yakın rakipleriyle arasında 29,8 milyar liralık prim üretimi farkı oluşturdu. Türkiye Hayat Emeklilik ise fon büyüklüğünde 76 milyar liralık liderlik farkına ulaştı. Bireysel ürünlerde 1 milyonun üzerinde kasko ve sağlık sigortalısına ulaşılması, geniş müşteri portföyünü ortaya koydu.
HASAR YÖNETİMİ VE ERİŞİLEBİLİR SİGORTACILIK
Oto hasar dosyalarının yüzde 90’ına ilk 5 günde onarım onayı verilirken, onarımların yüzde 55’i ilk 30 günde tamamlandı. Sağlık ve kasko sigortalarında peşin fiyatına 12, trafik sigortasında 10 taksite kadar ödeme kolaylığı sunan kampanyalarla sigortaya erişimin artırılması hedefleniyor.
Şirket, erişilebilir ve sürdürülebilir sigortacılık vizyonu doğrultusunda yenilikçi uygulamalar, müşteri memnuniyetini artıran hizmetler ve yeni işbirlikleriyle ekonomiye katkı sağlamayı sürdüreceğini bildirdi.
