Fabrikada doğan çözüm

Türkiye’deki üretim işletmelerinin yüzde 99’dan fazlasını oluşturan KOBİ’lerin büyük bir bölümü hâlâ dijital altyapıdan uzak yönetiliyor. infab.cloud, bu tabloyu değiştirmeyi hedefleyen; teklif, sipariş, üretim takibi ve ambar yönetimini tek platformda birleştiren bir BTM girişimi.

infab.cloud’un mimarı Kuntay Kunt, bir sanayi şirketinde yöneticilik yaparken edindiği deneyimlerle Fabrika Yazılım’ı kurdu. Kunt’un çıkış noktası, sektöre yeni girdiği dönemde tanık olduğu teklif süreci. Deneyimli yöneticilerin saniyeler içerisinde fiyat verebildiğini gören Kunt, çalışanlar arasında aktarılabilir bir sistemin kurulmadığını fark etti. Kunt’a göre asıl sorun; araç eksikliğinden çok, karar mekanizmalarının veriye değil, ‘o odadaki en deneyimli kişiye’ bağlı olmasından kaynaklanıyor. Bu durumu, “Her dosya ayrı bir tecrübeydi ve o tecrübe, o kişiyle birlikte gelip gidiyordu” sözleriyle aktaran Kunt, bunun üzerine kendi çözümünü oluşturmaya başladı.

BULUT, YAPAY ZEKA VE REÇETE
infab.cloud’u üç aşamada konumlandırdığını anlatan Kunt, “Birinci aşamada, desteği olmayan fabrikalarda depolama ve güvenlik sorunlarına yol açan yerel ağ sistemlerinin yerine bulut tabanlı bir mimari sunuyoruz. İkinci aşamada yapay zekayı bir rapor aracı değil, bir ‘bilgi dağarcığı’ olarak konumlandırdık. Buna göre uygulamanın sunduğu yapay zeka destekli altyapı, yöneticilerin doğal dilde sorduğu sorulara sistemdeki mevcut veriyi özetleyerek yanıt veriyor. Üçüncü aşamada ise reçete yönetimi yer alıyor” dedi.

 

Kunt’a göre imalathanelerdeki üretim süreçlerinde reçete sabit kalmıyor, sürekli revize ediliyor ve infab.cloud bu döngüyü görünür kılarak üretim bilgisinin kurumsal hafızaya dönüşmesini sağlıyor.

ALTERNATİFLERİ BİRLEŞTİRDİK
Kunt, sektördeki çözümlerin genellikle maliyet ve operasyonel odaklı olmak üzere ikiye ayrıldığını belirterek, şöyle konuştu: “infab.cloud bu iki alternatifi birleştiriyor. Teklif aşamasında yazılan reçetenin üretimde iş emrine, teslimatta ise yeniden satışa dönüştüğü kapalı bir döngü kurduk. Bu döngü için de ayrı bir entegrasyon ekibine ihtiyaç duyulmuyor.”

Girişimi tek başına kuran ve tüm süreçleri kendi yürüten Kuntay Kunt, “Tek kurucuyla ilerlemek ağır bir yük gibi görünse de avantaj da sağlıyor. Kararlar hızlı alınıyor, her öğrenme doğrudan ürüne yansıyor. Ekipleşme önümüzdeki dönemin öncelikli gündem maddesi olacak” dedi.

Kunt, öncelikli hedeflerinin kurumsal ERP’lere bütçesi yetmeyen ama dijitalleşme ihtiyacını hisseden; metal işleme, makina imalatı, plastik ve ambalaj sektörlerindeki 50-150 çalışanlı orta ölçekli üretim işletmeleri olduğunu ifade etti. Devam eden süreçte kurumsal şirketlerin üretim departmanlarını hedefleyeceklerini de kaydetti.

BTM’YE DAHA ERKEN BAŞVURMALIYDIM
Girişimini kurup ilk satışını tamamladıktan sonra BTM ile tanıştığını dile getiren Kunt, şunları söyledi: “BTM’nin etkinlik takvimi, eğitimleri ve aylık KPI takibi, girişimlerin odağını korumasına önemli katkı sağlıyor. Geriye dönüp baktığımda, BTM’ye daha erken başvurmak ve ürünü geliştirmeden önce daha çok fabrika ve daha çok kurucuyla konuşmuş olmak isterdim. Pek çok girişimcinin düştüğü, ‘önce inşa et, sonra müşteri bul’ tuzağına ben de düştüm.”

ÜRETİM SEKTÖRÜNÜN GÜVENİLİR ORTAĞI OLMAK İSTİYORUZ
Kuntay Kunt, şirketini ‘üretim sektörü için dijitalleştirme servis sağlayıcısı’ olarak konumlandırmak istediğini belirterek, infab.cloud’un bu yapının ilk paket ürünü olduğunu söyledi. Türkiye’de endüstriyel SaaS alanındaki rekabetin henüz düşük olduğuna dikkat çeken Kunt, “Sektör yavaş ısınan ama bir kez ısındığında değişmeyen doğası sayesinde düşük müşteri kaybı ve öngörülebilir gelir potansiyeli taşıyor” dedi. Fiyat avantajını Avrupa ve ABD pazarlarına açılmada önemli bir koz olarak gören Kunt, uzun vadeli hedefini ise “Türkiye’den çıkan, gerçek bir soruna ciddi bir çözüm sunan bir marka olmak” şeklinde özetledi.