tatil-sepeti


HABER: ECEM ÇUHACI KÜÇÜK

Türkiye’nin yanısıra ABD ve MENA bölgesine (Ortadoğu ve Kuzey Afrika) hızlı giriş yapan Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi’nin (BTM) başarılı girişimlerinden BrandFace, markalara farklı bir reklamcılık modeli sunuyor. Günümüzde sosyal medyayı aktif kullanan markalar, bir yandan kendi kullanıcıları üzerinden özgün içerikler oluştururken, diğer yandan da para kazandırabilecek. 2016’da faaliyete geçen ve reklamcılık sektöründe emin adımlarla ilerleyen BrandFace’in kurucusu Rasim Üner’den projenin avantajlarını dinliyoruz.

MARKALI İÇERİK
BrandFace’den kısaca bahseder misiniz? Proje nasıl ortaya çıktı?

BrandFace, markaları ve tüketicileri bir araya getirerek, markalı içerik üretiminin birlikte sağlandığı bir video paylaşım platformu. Reklamcılığı yeniden şekillendirerek içerik üretiminin UBER’i olarak modellendi. Projemiz, bir yandan markaların, tüketicilerin gözünden özgün/yaratıcı/doğru içeriğe ulaşmasını sağlarken, diğer yandan da kullanıcılarına gelir imkanı sunuyor. BrandFace fikri, 2011’de dünyanın en büyük reklam veren firmalarından biri olan, sağlık ve temizlik ürünleri üreticisi bir şirketin işe alım sürecinde oluştu. Bu şirketin reklamlarında oynayan oyuncu hanımefendi, o şirketin ürettiği markanın şampuanını kullanmıyordu. Ben ise ‘gerçekten’ kullananların fikrini merak ediyordum. İnternetin hızı, sosyal medyanın dominasyonu ve video çekiminin kitlelere ulaşması sonrası 2016’da BrandFace hayata geçirildi.

VİDEO ODAKLI
Projenizin yenilikçi yönü nedir?

Markaları ve üreticileri bir araya getirme yaklaşımı ile ajans dünyasının kreatif tarafını ele geçirmeye çalışan birçok influencer ajansı mevcut. Tamamen manuel yönetilen bu süreçlerde, erişilen içerik sayısı 10-20 aralığında ve çoğu fotoğraf odaklı. BrandFace ise eşsiz formatı ile video odaklı, tamamen otomatize edilen bir pazarlama platformu olma yönünde ilerliyor. Kampanya başına minimum 100 video içeriği üretebileceğiniz BrandFace’te, önümüzdeki dönemde AWS’nin video al ürünü ve Amazon Moments ile kullanıcı ödüllendirilmesi devreye girdiğinde ne denli yenilikçi bir yaklaşım olduğu daha da iyi anlaşılacak.

DENEME YILI
Müşteri profiliniz kimlerden oluşuyor?

Müşteri profilini belirlemeden önce, 2016’yı ‘deneme’ yılı olarak adlandırdık. Bir kampanyayı yayına aldığımızda, kullanıcılarımız nasıl bir reaksiyon gösterecek, nasıl içerikler üretecek, kaç videoyu ne kadar sürede elde edeceğiz gibi metrikler belirlemiştik. Daha da önemlisi, kullanıcılar video üretiminde hangi markaları tercih edecek? FMCG, teknoloji, bankacılık ve otomotiv markaları sırasıyla önemini gösterdi ve biz de bu çerçevede ilk müşteri kazanımlarımızı gerçekleştirdik. Kullanıcı tarafında ise büyüme ve yayılım için üniversite öğrencilerini hedefleyerek ilerledik. Buna ek olarak, yeni mezun ve freelancerlar da ‘ek kazanç’ kapısı olarak gördükleri BrandFace’ye dahil oldu. Gelen içerik kalitesi ise çok geniş bir banta yayıldı. Viral diye tabir edebileceğimiz videolar ile beraber bir yandan da ajans kalitesinde işler defalarca karşımıza çıktı.

BTM’NİN SATIŞ YÖNLENDİRMELERİ ÇOK DEĞERLİ
BTM, size ve projenize ne katkı sağladı?

BTM, BrandFace’in şans meleği oldu artık. Biz bir BTM startupıyız. BTM ekibi adeta kendi ekibiniz gibi yardımcı oluyor. Biz de bu katkılarına çok değer veriyoruz. BTM’nin Türkiye’deki satış yönlendirmeleri çok değerli oldu ki, her startupın en büyük sıkıntısıdır. MENA bölgesindeki gelişme ise BTM’de gerçekleşen bir bootcamp sonrası başlayan süreç sayesinde oldu.

TÜKETİCİ KAHRAMAN GİBİ KONUMLANDIRILMALI
Markalar neden sizi tercih etmeli?

BrandFace, paylaşım ekonomisinin yaratıcılık tarafını ele alan iki taraflı bir platform. Dolayısıyla aylar süren video içerik üretimine, hız ve maliyet odaklılık ile alternatif ve daha iyi bir çözüm sunar. UBER ve Airbnb de kendi sektörlerinde bu yaklaşım ile unicorn oldular. Geleneksel video üretim aşamalarında, ajanslar artık birbirlerini kopyalamaya başladı ve yaratıcılık konusunda doyuma ulaştı. Yaratıcılığın asıl kaynağı tüketicinin kendisi ve BrandFace doğru iletişim ile ortaya çok değerli video içerikler çıkarılmasını sağladı. Buna ek olarak da kampanya gerçekleştirdiğimiz markaların yöneticileri, videolardan elde edilen iç görüler ile stratejilerini gözden geçirme şansını elde etti. Markalar artık içerik üretim yetkisini tüketicisine bırakmalı ve onları birer kahraman gibi konumlandırmalı. Bunu yapmak için de doğru yol BrandFace.

120 BİN KULLANICI
BranFace’in şu anda kaç kullanıcısı var?

Türkiye’de 4. yılını dolduran BrandFace, 120 bin kullanıcı, 22 bin 400 video, 10 binin üzerinde video üreticisi, 30 müşteri ve 1.5 milyonun üzerinde ciroya erişerek iş modelini kanıtladı. Globalleşmenin ilk adımları ise yakın zamanda Bahreyn’de atıldı. Lokal bir partner ile ortaklaşa kurulan BrandFace, MENA bölgesinde 20 ülkeyi yönetmek adına faaliyete geçti. Beta sürecinde olan uygulamalarımız mart ayında agresif pazarlama stratejisi ile birlikte ilk ay 100 bin kullanıcıya ulaşma hedefinde. Çin, Hindistan ve Rusya için gelen lisans taleplerini de değerlendiriyoruz.

MENA BÖLGESİ ÇOK İYİ BİR POTANSİYEL
Winglobal ile Silikon Vadisi’ne gittiniz. Global pazarda kendinizi nerede görüyorsunuz?

Global pazar adımlarımızı atmaya başladık. MENA bölgesi, BrandFace için çok iyi bir potansiyel ki, ortaklarımız oldukça heyecanlı. Winglobal sayesinde en büyük kazanımımız Plug and Play oldu. Medya dikeyinde başlattıkları program için görüşmelerimiz devam ediyor. Amazon Moments program partneri ve bizim için çok büyük bir şans. Doğu’da ise TencentWeStart bizi kabul etti. Orası için de minimum 500 bin dolarlık bir yatırım arayışındayız. İçerik üretimi gerçekleşen platformlarda, en önemli stratejik parametre kültürdür. Dolayısıyla bölgesel ve kültürel ortaklıklar, lisanslama modelleri şu an için BrandFace’ye uygun görünüyor.

26 Şubat 2020 Çarşamba

Etiketler : Gündem

Borsa İstanbul'da BIST 100 endeksi, haftaya yüzde 0.60 yükselişle 9.959,21 puandan başladı. Açılışta BIST 100 endeksi, önceki kapanışa göre 58.95 puan ve yüzde 0.60 artışla 9.959,21 puana çıktı.


 

Bankacılık endeksi yüzde 0,98, holding endeksi yüzde 0,37 değer kazandı. Sektör endekslerinden en çok kazandıran bankacılık, en çok gerileyen yüzde 1,98 ile madencilik oldu.

 

Cuma günü, satış ağırlıklı bir seyir izleyen Borsa İstanbul'da BIST 100 endeksi, günü yüzde 0,76 değer kaybıyla 9.900,25 puandan tamamladı.

 

Küresel piyasalarda, ABD Merkez Bankasının (Fed) geçen hafta gerçekleştirdiği 50 baz puanlık faiz indiriminin ardından ülkede ekonominin "yumuşak iniş" yapabileceğine yönelik beklentilerin öne çıkması risk iştahını beslemeye devam ediyor.

 

Halihazırda para piyasalarındaki fiyatlamalarda yıl sonuna kadar Fed'in 75 baz puan daha faiz indirimi yapacağının fiyatlandığını aktaran analistler, söz konusu fiyatlamalarda da verileri takiben oynaklığın artabileceğini ifade etti.

 

Analistler, bugün yurt içinde finansal hizmetler güven endeksi, yurt dışında ise dünya genelinde imalat sanayi ve hizmet sektörü Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) verilerinin takip edileceğini belirterek, teknik açıdan BIST 10.000 ve 10.150 seviyelerinin direnç, 9.900 ve 9.700 puanın ise destek konumunda olduğunu kaydetti.

23 Eylül 2024 Pazartesi

Etiketler : Borsa BIST100 dolar döviz altın

‘Kartlı Harcama Tercihlerinde Son Dönem Eğilimler’ başlıklı analizde, dijital kanalların yaygınlaşmasının ve yüksek enflasyonla birlikte nakit taşıma maliyetinin artmasının banka ve bireysel kredi kartlarının (BKK) kullanımını artırdığı ifade edildi.


 

Merkezin Güncesi'nde, "Kartlı Harcama Tercihlerinde Son Dönem Eğilimler" başlıklı bir analize yer verildi.

 

Analizde, "Dijital kanalların yaygınlaşması ve yüksek enflasyonla birlikte nakit taşıma maliyetinin artması banka ve bireysel kredi kartlarının (BKK) kullanımını artırıyor. Kartların nakit avans ve vadeli ödeme imkanları ile tüketicilere borçlanma imkanı sunması da bu gelişime katkı sunuyor. Son yıllarda görülen yüksek enflasyonun da etkisi ile kartlı harcama bakiyesi nominal ve reel bazda belirgin bir şekilde yükseliyor. Bu yazıda, kartlı harcama bakiyesinde gözlenen reel artışı inceliyoruz ve ödeme aracı tercihlerinde bireylerin nakit yerine kart kullanımına yönelmesinin bu artışta önemli bir belirleyici olduğunu gösteriyoruz." ifadeleri kullanıldı.

 

Türkiye’de yaklaşık 28 milyon aktif kredi kartı kullanıcısı, 125 milyon kredi kartı, 191 milyon banka kartı bulunurken kartlı harcamaların toplam hacminin 12,8 trilyon Türk lirasına ulaştığı belirtilen analizde, şunlar kaydedildi: "2021 yıl sonundan 2023 yılının üçüncü çeyreğine kadar faizlerin enflasyonun görece altında kalması bakiye büyümesindeki hızlı artışta önemli rol oynadı. Ancak kredi kartı ile yapılan harcamaların artışında kartla borçlanma maliyetinin dışındaki faktörler de etkili. Kart ile yapılan harcamaların artmasında kartlı ödeme yöntemlerinin kullanım kolaylığı sunması, salgın dönemiyle birlikte temassız ödeme tercihinin hızlı bir şekilde artması ve nakit taşımanın azalması da önemli bir yer tutuyor. Nitekim, aynı dönemde herhangi bir borçlanma imkanı sunmayan banka kartları ile yapılan harcamalarda kredi kartlarına göre daha yüksek oranda bir reel artış yaşanması bu görüşü destekliyor. 2015 yılından günümüze kredi kartıyla yapılan harcamalar reel bazda 2 kat artarken banka kartlarıyla yapılan harcamalar yaklaşık 3 kat artış gösteriyor. Bu artışın tamamına yakınının (kredi kartlarında yüzde 100’ü, banka kartlarında yüzde 80’i) 2021 yılı sonrasında gerçekleştiği görülüyor."

 

Kredi kartı ile yapılan işlem adetlerinin Kovid-19 salgını sonrası dönemde kartlı ödemede finansal teknolojilerin gelişmesinin de etkisiyle önemli oranda arttığına işaret edilen analizde, salgın öncesi dönemde BKK işlem adetlerinin yıllık yaklaşık 4 milyar civarında iken, 2024 yılı itibarıyla bu miktarın 10 milyara yaklaştığı aktarıldı.

 

Analizde, ayrıca salgınla beraber ivmelenen ve ödeme sistemlerindeki teknolojik altyapının gelişimiyle desteklenen temassız ödeme tercihlerinin (banka kartı dahil) yaygınlaşmaya devam ettiği ve 2015 yılında ayda yalnızca 2 milyon temassız ödeme işlemi yapılırken mevcut dönemde her ay 1 milyar adetin üzerinde temassız ödeme işlemi gerçekleştiği bildirildi.

 

Ödeme tercihlerinin nakit kullanımından kart kullanımına kaymasının hane halkı harcama türlerine de yansıdığı ifade edilen analizde, "Gayrisafi yurt içi hasılanın (GSYİH) en büyük kalemi olan hane halkı tüketim harcamalarında BKK ile taksitsiz yolla veya banka kartı ile yaptığı harcamaların payı son yıllarda artıyor. Örneğin, banka kartı ile yapılan harcamaların toplam hane halkı tüketimindeki payı yüzde 6,8’den yüzde 10’un üzerine, taksitsiz kredi kartı payı ise yüzde 21’den yüzde 34’e ulaştı." denildi.

 

Analizde, BKK harcamalarının yaklaşık dörtte üçünün taksitsiz yolla yapılıyor olmasının ve nakit avans kullanım hacminin toplam kartlı harcamalarda düşük bir paya sahip olmasının da kredi kartlarının borçlanma amacıyla kullanılma eğiliminin düşük olduğu görüşünü desteklediği aktarılarak, dolaşımdaki paranın enflasyondan düşük büyüme oranının, daha fazla kişinin günlük işlemlerinde nakit yerine kartları tercih ediyor olduğu görüşünü desteklediği belirtildi.

 

Önceki yıllarda tarihi yüksek seviyelere çıkan kartlı harcama bakiyelerinin, tüketici ödeme alışkanlıklarında enflasyonist baskılar ve nakit yerine kart kullanımının getirdiği kolaylık nedeniyle ortaya çıkan önemli bir değişikliği yansıttığı kaydedilen analizde, "Politika yapıcıların ve analistlerin ekonomideki talep koşullarını ve hane halkı borcunu değerlendirirken devam etmesi muhtemel bu davranış değişikliklerini dikkate alması gerekiyor. Çoğunlukla borçlanma ihtiyaçlarından bağımsız olan kart kullanımındaki artış, borçlu talebindeki artıştan ziyade harcama davranışındaki değişimi yansıttığı için, yalnızca kredi kartı kullanımı gibi geleneksel göstergelere dayalı çıkarımlar yanlış yorumlara neden olabiliyor." değerlendirmesine yer verildi. 

23 Eylül 2024 Pazartesi

Etiketler : TCMB Merkez Bankası harcama tüketici kart nakit