{"status":true,"post":{"id":21823,"user_id":1,"status":1,"type":1,"orde":null,"notification_type":3,"static_post":0,"published_at":"2022-10-24 14:12:52","created_at":"2020-04-16T21:00:00.000000Z","updated_at":"2022-10-24T11:12:52.000000Z","edited_at":"2024-12-17 22:35:21","source_id":null,"post_id":21823,"is_featured":0,"title":"Gaflete d\u00fc\u015fmeyin, uyan\u0131k olun!","slider_title":null,"slider_title_2":null,"slider_spot_title":null,"slider_spot_title_2":null,"home_title":null,"sub_title":null,"category_id":73,"description":null,"content":" \t\t\t\t\t \t\t\t\t\t

\"\"Hakan G\u00fclda\u011f
<\/strong><\/span><\/p>

S\u00f6zl\u00fckler \u2018gaflet\u2019 kelimesini \u2018\u00e7evresindeki ger\u00e7ekleri g\u00f6rmemek, sezmemek, aymazl\u0131k, dikkatsizlik ve ihtiyats\u0131zl\u0131k\u2019 olarak tan\u0131ml\u0131yor. <\/span><\/p>

Deneyimli de olsa, bug\u00fcn i\u00e7inde ya\u015fad\u0131\u011f\u0131m\u0131z gibi \u2018f\u0131rt\u0131nal\u0131\u2019 d\u00f6nemlerde KOB\u0130 sahipleri \u00e7evresinde olup biten olaylar\u0131n ne getirip ne g\u00f6t\u00fcrece\u011fini tam kavrayamayabilir. Bu sadece KOB\u0130\u2019ler i\u00e7in de\u011fil, en b\u00fcy\u00fck \u015firketler, holdingler i\u00e7in de ge\u00e7erli. Deneyimli y\u00f6neticilerin, geli\u015fmeleri alg\u0131lad\u0131\u011f\u0131 halde gerekli \u00f6nlemleri almad\u0131\u011f\u0131 o kadar \u00e7ok \u00f6rnek var ki... Ekonomi tarihi, de\u011fi\u015fimin derinden derine ger\u00e7ekle\u015fti\u011fi veya \u00e7ok ani oldu\u011funda milyarlarca dolara mal olan gaflet \u00f6rnekleriyle dolu...<\/span><\/p>

En bilinen ama en \u00e7arp\u0131c\u0131 \u00f6rneklerden biri Kodak\u2019\u0131n ba\u015f\u0131na gelenlerdir. 1880\u2019de kurulan foto\u011fraf filmi \u015firketi Kodak, deyim yerindeyse, g\u00f6stere g\u00f6stere gelen dijital teknolojiye 30 y\u0131ll\u0131k bir gaflet d\u00f6nemi sonucunda yenik d\u00fc\u015ft\u00fc. \u00dcstelik \u00e7ok dramatik bi\u00e7imde... \u00c7\u00fcnk\u00fc daha sonra b\u00fct\u00fcn d\u00fcnyay\u0131 saracak dijital foto\u011fraf ile ilgili yeni teknolojiyi bulan bizzat Kodak \u015firketiydi. Yeni teknolojinin ilk kez Kodak\u2019ta icat edilmesine ve \u015firket i\u00e7inde karanl\u0131k odada banyo edilen film makaralar\u0131n\u0131n karanl\u0131k gelece\u011fi konusunda yaz\u0131lan onca rapora ra\u011fmen Kodak y\u00f6netimi, bir t\u00fcrl\u00fc yeni teknolojiye gerekli yat\u0131r\u0131m\u0131 yapmad\u0131. Karars\u0131zl\u0131k ve ataletle beslenen bu b\u00fcy\u00fck gafletin sonucunda 130 k\u00fcsur y\u0131ll\u0131k \u015firket iflasla kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kald\u0131. <\/span><\/p>

***<\/strong><\/span><\/p>

Bu dramatik \u00f6rnek, bize ilk yap\u0131lacak \u015feyin \u015firketimizi iyi y\u00f6netmek oldu\u011funu a\u00e7\u0131k bi\u00e7imde g\u00f6steriyor. <\/span><\/p>

Peki, bug\u00fcnk\u00fc gibi f\u0131rt\u0131nal\u0131, \u00e7alkant\u0131l\u0131, belirsizliklerle dolu bir d\u00f6nemde \u015firketimizi nas\u0131l y\u00f6netmeliyiz?<\/span><\/p>

\u0130ki \u015feye dikkat ederek: <\/span><\/p>

Bir, ani darbelere kar\u015f\u0131 koyarak...<\/span><\/p>

\u0130ki, beklenmeyen ani f\u0131rsatlardan yararlanarak...<\/span><\/p>

Evet biliyorum, s\u00f6ylemesi kolay, yapmas\u0131 zor. Ama yap\u0131lmamas\u0131 gereken de bu! \u00d6yleyse ne yap\u0131p ne yapmayarak bu ani de\u011fi\u015fikliklere haz\u0131r olabiliriz, biraz onun \u00fczerine kafa yoral\u0131m...<\/span><\/p>

Koronavir\u00fcs salg\u0131n\u0131 ve ortaya \u00e7\u0131kard\u0131\u011f\u0131 etkiler elbette bug\u00fcne kadar ya\u015fad\u0131klar\u0131m\u0131zdan farkl\u0131. Ama eninde sonunda, bir f\u0131rt\u0131na ve ge\u00e7ecek. Bug\u00fcne kadar biriktirdi\u011fimiz bilgi ve deneyimleri bu salg\u0131n\u0131n yaratt\u0131\u011f\u0131 etkiler i\u00e7in de kullanabiliriz...<\/span><\/p>

***<\/strong><\/span><\/p>

Aynen bug\u00fcn b\u00fct\u00fcn d\u00fcnyan\u0131n yapmaya \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 gibi... <\/span><\/p>

\u00d6yle ya, d\u00fcnya ya\u015fad\u0131\u011f\u0131 krizlerden de dersler \u00e7\u0131kar\u0131yor. Hatta bir ad\u0131m daha atarak diyebiliriz ki, iktisat bilimi krizlerden \u00e7\u0131kar\u0131lan derslerle geli\u015fir. Mesela t\u0131ptaki bulu\u015flarda oldu\u011fu gibi laboratuvarlarda test edilerek de\u011fil. Ne a\u015f\u0131s\u0131, ne de tedavisi... D\u00fcn \u00f6yle oldu\u011fu gibi bug\u00fcn de ekonomide ge\u00e7erli y\u00f6ntem, krizlerden edinilen derslerle tedavi y\u00f6ntemleri geli\u015ftirmek ve uygulamak... <\/span><\/p>

1929 B\u00fcy\u00fck Buhran\u2019dan \u00f6nce ekonomik krizlerin tedavisi olarak \u2018paray\u0131 s\u0131kmak\u2019 g\u00f6r\u00fcl\u00fcyordu. Biraz da bu nedenle 1929 krizi 10 y\u0131ldan fazla s\u00fcrd\u00fc. Ekonomide m\u00fcthi\u015f bir hasara yol a\u00e7t\u0131. Sonra \u2018ekonominin peygamberi\u2019 olarak an\u0131lan Keynes, \u201cDevlet i\u015fsize gerekirse \u00e7ukur kazd\u0131rs\u0131n\u201d dedi. Bu g\u00f6r\u00fc\u015f, ekonomideki daralmadan usanm\u0131\u015f y\u00f6netimlere nefes ald\u0131rd\u0131. 2008-2009 d\u00f6neminde global finans krizi ortaya \u00e7\u0131k\u0131nca, bu deneyimler hat\u0131rland\u0131. Hatta akademik hayat\u0131 B\u00fcy\u00fck Buhran\u2019\u0131 ara\u015ft\u0131rmakla ge\u00e7mi\u015f Prof. Ben Bernanke, Amerikan Merkez Bankas\u0131 Fed\u2019in ba\u015f\u0131na getirildi. Ne o, ne de di\u011fer zengin \u00fclkelerin merkez bankas\u0131 ba\u015fkanlar\u0131 da \u2018parasal geni\u015fleme\u2019 karar\u0131 almakta hi\u00e7 teredd\u00fct etmediler. Piyasaya bol bol likidite sa\u011flad\u0131lar. B\u00f6ylelikle de 2008\u2019de patlak veren krizin bir \u2018buhran\u2019a d\u00f6n\u00fc\u015fmesini engellediler. <\/span>
Asl\u0131na bakarsan\u0131z, bug\u00fcn de yap\u0131lan \u015fey ayn\u0131... Merkez bankalar\u0131, sanki cephaneleri hi\u00e7 bitmeyecekmi\u015f gibi davran\u0131yor. \u00d6zellikle de zengin \u00fclkelerinki... \u0130\u015fte korona salg\u0131n\u0131 ortaya \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131ndan bu yana piyasalar\u0131 rahatlatmak i\u00e7in s\u0131n\u0131r tan\u0131mayan Fed, son olarak \u2018\u00e7\u00f6p\u2019 olarak nitelenen y\u00fcksek riskli tahvilleri de alaca\u011f\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131klad\u0131. Daha da \u015fa\u015f\u0131rt\u0131c\u0131 olan\u0131, Fed\u2019e tarihinde bug\u00fcne kadar el atmad\u0131\u011f\u0131 tek piyasa olarak kabul edilen hisse senedi piyasalar\u0131nda da \u2018al\u0131m yapma yetkisi\u2019 verilmesinin istenmesiydi. \u0130steyen de \u00f6nceki Fed Ba\u015fkan\u0131 Janet Yellen oldu. <\/span><\/p>

\"\"\u015e\u0130RKETLER DE\u011e\u0130\u015e\u0130M\u0130 \u0130Y\u0130 OKUMALI <\/strong><\/span><\/p>

\u00d6nceki krizlerden \u00e7\u0131kar\u0131lan dersler, g\u00fcn\u00fcn y\u00f6netilmesine odaklan\u0131yor. Hesap, bir noktada hayat\u0131n normale d\u00f6nece\u011fi \u00fczerine yap\u0131l\u0131yor. <\/span><\/p>

Ayn\u0131 hesap \u015firketler i\u00e7in de ge\u00e7erli. Evet, koronavir\u00fcs salg\u0131n\u0131 pek \u00e7ok \u015feyi de\u011fi\u015ftirecek. Ama her \u015feyi de de\u011fil. Bu hem de\u011fi\u015fimi iyi okumay\u0131 hem de bug\u00fcn f\u0131rt\u0131nan\u0131n i\u00e7erisinde temel konular\u0131n iyi y\u00f6netilmesi zorunlulu\u011funu getiriyor. <\/span>
\u00d6zellikle, bu s\u00fcre\u00e7te alg\u0131lad\u0131\u011f\u0131m\u0131z halde gerekli \u00f6nlemleri almamak b\u00fcy\u00fck s\u0131k\u0131nt\u0131 getirebilir. Ani de\u011fi\u015fikliklere h\u0131zla ayak uyduramaman\u0131n nedenlerine gelince, uzmanlar \u015fu noktalara dikkat \u00e7ekiyor:<\/span><\/p>

Zihniyet tuza\u011f\u0131<\/strong>: Ge\u00e7mi\u015fin g\u00f6zlemlerinin ve deneyimlerinin \u015fekillendirdi\u011fi, ezberlerin derinlere kaz\u0131ld\u0131\u011f\u0131 zihinler, yeni g\u00f6r\u00fc\u015flere umutsuzca direniyor. <\/span><\/p>

Gurur ve kibir<\/strong>: Her iki duygu da yeni e\u011filimlerin ve \u00fcr\u00fcnlerin k\u00fc\u00e7\u00fcmsenmesine ve rakiplerin ciddiye al\u0131nmamas\u0131na ve onlara sayg\u0131 duyulmamas\u0131na neden oluyor.<\/span><\/p>

Eskiyen i\u015f modeli<\/strong>: Y\u00f6netici ya da giri\u015fimci \u015firketini ve kendisini ba\u015far\u0131ya ula\u015ft\u0131ran eski i\u015f modeline tak\u0131l\u0131p kald\u0131\u011f\u0131nda, yeniliklerin \u00f6nemini kavrayam\u0131yor. <\/span><\/p>

Kat\u0131 hiyerar\u015fi<\/strong>: \u015eirket i\u00e7i demokrasi s\u0131\u011f oldu\u011fu takdirde de\u011fi\u015fimi bizzat ya\u015fayan gen\u00e7 ku\u015fak \u00f6nerilerini yukar\u0131ya iletemiyor. <\/span><\/p>

Karars\u0131zl\u0131k<\/strong>: De\u011fi\u015fimi fark eden bir k\u0131s\u0131m y\u00f6netici, alternatif \u00f6nlemlerin analiz ve se\u00e7iminde gecikti\u011fi takdire rekabet trenini ka\u00e7\u0131rabiliyor. <\/span><\/p>

Yama yapma<\/strong>: H\u0131zl\u0131 de\u011fi\u015fim d\u00f6nemlerinde i\u015f modelini t\u00fcmden de\u011fi\u015ftirmek yerine sorunlar\u0131n \u00fcst\u00fcn\u00fc yama t\u00fcr\u00fc \u00f6nlemlerle \u00f6rtmek bir i\u015fe yaram\u0131yor.<\/span><\/p>

A\u015f\u0131r\u0131 uzmanla\u015fma<\/strong>: Giri\u015fimcinin ya da y\u00f6neticinin belirli bir konuda uzmanla\u015fmas\u0131, bu alan d\u0131\u015f\u0131ndaki olgular\u0131 g\u00f6zden ka\u00e7\u0131rmas\u0131na yol a\u00e7abilir. Tablonun b\u00fct\u00fcn\u00fcne bakmayanlar\u0131n \u00f6nlemleri yetersiz kalabiliyor.<\/span><\/p>

Teknolojiye odaklanma:<\/strong> Yaln\u0131z yeni teknolojiler \u00fczerinde yo\u011funla\u015fan bir y\u00f6netim tarz\u0131 insanlar\u0131n davran\u0131\u015f ve hayat tarzlar\u0131ndaki de\u011fi\u015fimin alg\u0131lanmas\u0131n\u0131 zorla\u015ft\u0131rabiliyor. <\/span><\/p>

DURGUN SUDA HERKES KAPTAN!<\/strong><\/span><\/p>

Giri\u015fimcive y\u00f6neticiler a\u00e7\u0131s\u0131ndan de\u011fi\u015fimi alg\u0131laman\u0131n \u00f6nemli bir ba\u015fka zorlu\u011fu da neyin hangi h\u0131zla de\u011fi\u015fti\u011fini belirleme konusunda ortaya \u00e7\u0131k\u0131yor.<\/span><\/p>

\u00dcnl\u00fc tarih\u00e7i Fernand Braudel, tarihteki hareketin \u00fc\u00e7 farkl\u0131 \u015fekilde incelenebilece\u011fini vurgulad\u0131ktan sonra \u015f\u00f6yle devam eder:<\/span><\/p>

\u201cH\u0131zl\u0131 de\u011fi\u015fenler, yava\u015f de\u011fi\u015fenler ve hi\u00e7 de\u011fi\u015fmeyenler...\u201d<\/span><\/p>

Bu kural tarih i\u00e7in oldu\u011fu gibi gelecek i\u00e7in de ge\u00e7erli. Gelecekte de her \u015fey ayn\u0131 h\u0131zla de\u011fi\u015fmeyecek. <\/span><\/p>

Siz de \u00e7ok iyi biliyorsunuz... \u015eirketler i\u00e7in temel konular de\u011fi\u015fmez. Bir \u015firketin hayatiyet kazanmas\u0131, o hayatiyetini korumas\u0131 ve de geli\u015ftirmesinin olmazsa olmaz 3 ba\u015fl\u0131\u011f\u0131 var:<\/span><\/p>

Likidite, verimlilik ve gelece\u011fin maliyetleri...<\/span><\/p>

Hangi \u015fart alt\u0131nda olursan\u0131z olun, de\u011fi\u015fimi g\u00f6zler ve ayak uydurmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken, temel konular\u0131 da ihmal etmemek durumundas\u0131n\u0131z. <\/span><\/p>

Derin bir \u2018of\u2019 \u00e7ekti\u011finizi duyar gibiyim. B\u00fct\u00fcn bunlar\u0131 niye anlatt\u0131m...<\/span><\/p>

\u015euna inan\u0131yorum: Covid-19 salg\u0131n\u0131n\u0131 KOB\u0130\u2019ler m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011funca yara almadan atlatmal\u0131. Diri kalmal\u0131. Yukar\u0131da de\u011findi\u011fimiz konular\u0131 dikkate alarak bu salg\u0131na ba\u011f\u0131\u015f\u0131kl\u0131k kazanmal\u0131. Ancak bu \u015fekilde korona krizi sonras\u0131nda ortaya \u00e7\u0131kacak f\u0131rsatlar\u0131 daha iyi de\u011ferlendirebilirler. <\/span><\/p>

Evet, bir salg\u0131nla y\u00fcz y\u00fczeyiz. Evet, f\u0131rt\u0131nal\u0131 g\u00fcnlerdeyiz. Ba\u015fa \u00e7\u0131kmak hi\u00e7 kolay de\u011fil. Ama unutmay\u0131n: \u201cDurgun suda herkes kaptan!\u201d<\/span><\/p> \t\t\t\t","slug":"gaflete-dusmeyin-uyanik-olun","tags":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","meta_title":"Gaflete d\u00fc\u015fmeyin, uyan\u0131k olun!","meta_description":"Hakan G\u00fclda\u011f","meta_keywords":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","news_cover_min":null,"news_cover":null,"news_video_min":null,"news_video":null,"view_count":1094,"cropped_1200x675":null,"user":{"id":1,"name":"HAKAN","surname":"G\u00dcLDA\u011e","email":"uakisik@eronat.com.tr","slug":"hakan-guldag","avatar":"\/front\/uploads\/avatar\/1733691600kKPzKvWx8Xpxx9n.webp","status":1,"role":1,"email_verified_at":null,"orde":null,"created_at":"2022-09-15T09:39:41.000000Z","updated_at":"2024-12-18T14:51:32.000000Z","seo_title":null,"seo_description":null},"translations":[{"id":21922,"is_featured":0,"is_amp":0,"is_ads":0,"ads_link":null,"post_id":21823,"locale":"tr","category_id":73,"title":"Gaflete d\u00fc\u015fmeyin, uyan\u0131k olun!","home_title":null,"sub_title":null,"slider_title":null,"slider_title_2":null,"slider_spot_title":null,"slider_spot_title_2":null,"subtitleuse":0,"description":null,"content":" \t\t\t\t\t \t\t\t\t\t

\"\"Hakan G\u00fclda\u011f
<\/strong><\/span><\/p>

S\u00f6zl\u00fckler \u2018gaflet\u2019 kelimesini \u2018\u00e7evresindeki ger\u00e7ekleri g\u00f6rmemek, sezmemek, aymazl\u0131k, dikkatsizlik ve ihtiyats\u0131zl\u0131k\u2019 olarak tan\u0131ml\u0131yor. <\/span><\/p>

Deneyimli de olsa, bug\u00fcn i\u00e7inde ya\u015fad\u0131\u011f\u0131m\u0131z gibi \u2018f\u0131rt\u0131nal\u0131\u2019 d\u00f6nemlerde KOB\u0130 sahipleri \u00e7evresinde olup biten olaylar\u0131n ne getirip ne g\u00f6t\u00fcrece\u011fini tam kavrayamayabilir. Bu sadece KOB\u0130\u2019ler i\u00e7in de\u011fil, en b\u00fcy\u00fck \u015firketler, holdingler i\u00e7in de ge\u00e7erli. Deneyimli y\u00f6neticilerin, geli\u015fmeleri alg\u0131lad\u0131\u011f\u0131 halde gerekli \u00f6nlemleri almad\u0131\u011f\u0131 o kadar \u00e7ok \u00f6rnek var ki... Ekonomi tarihi, de\u011fi\u015fimin derinden derine ger\u00e7ekle\u015fti\u011fi veya \u00e7ok ani oldu\u011funda milyarlarca dolara mal olan gaflet \u00f6rnekleriyle dolu...<\/span><\/p>

En bilinen ama en \u00e7arp\u0131c\u0131 \u00f6rneklerden biri Kodak\u2019\u0131n ba\u015f\u0131na gelenlerdir. 1880\u2019de kurulan foto\u011fraf filmi \u015firketi Kodak, deyim yerindeyse, g\u00f6stere g\u00f6stere gelen dijital teknolojiye 30 y\u0131ll\u0131k bir gaflet d\u00f6nemi sonucunda yenik d\u00fc\u015ft\u00fc. \u00dcstelik \u00e7ok dramatik bi\u00e7imde... \u00c7\u00fcnk\u00fc daha sonra b\u00fct\u00fcn d\u00fcnyay\u0131 saracak dijital foto\u011fraf ile ilgili yeni teknolojiyi bulan bizzat Kodak \u015firketiydi. Yeni teknolojinin ilk kez Kodak\u2019ta icat edilmesine ve \u015firket i\u00e7inde karanl\u0131k odada banyo edilen film makaralar\u0131n\u0131n karanl\u0131k gelece\u011fi konusunda yaz\u0131lan onca rapora ra\u011fmen Kodak y\u00f6netimi, bir t\u00fcrl\u00fc yeni teknolojiye gerekli yat\u0131r\u0131m\u0131 yapmad\u0131. Karars\u0131zl\u0131k ve ataletle beslenen bu b\u00fcy\u00fck gafletin sonucunda 130 k\u00fcsur y\u0131ll\u0131k \u015firket iflasla kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kald\u0131. <\/span><\/p>

***<\/strong><\/span><\/p>

Bu dramatik \u00f6rnek, bize ilk yap\u0131lacak \u015feyin \u015firketimizi iyi y\u00f6netmek oldu\u011funu a\u00e7\u0131k bi\u00e7imde g\u00f6steriyor. <\/span><\/p>

Peki, bug\u00fcnk\u00fc gibi f\u0131rt\u0131nal\u0131, \u00e7alkant\u0131l\u0131, belirsizliklerle dolu bir d\u00f6nemde \u015firketimizi nas\u0131l y\u00f6netmeliyiz?<\/span><\/p>

\u0130ki \u015feye dikkat ederek: <\/span><\/p>

Bir, ani darbelere kar\u015f\u0131 koyarak...<\/span><\/p>

\u0130ki, beklenmeyen ani f\u0131rsatlardan yararlanarak...<\/span><\/p>

Evet biliyorum, s\u00f6ylemesi kolay, yapmas\u0131 zor. Ama yap\u0131lmamas\u0131 gereken de bu! \u00d6yleyse ne yap\u0131p ne yapmayarak bu ani de\u011fi\u015fikliklere haz\u0131r olabiliriz, biraz onun \u00fczerine kafa yoral\u0131m...<\/span><\/p>

Koronavir\u00fcs salg\u0131n\u0131 ve ortaya \u00e7\u0131kard\u0131\u011f\u0131 etkiler elbette bug\u00fcne kadar ya\u015fad\u0131klar\u0131m\u0131zdan farkl\u0131. Ama eninde sonunda, bir f\u0131rt\u0131na ve ge\u00e7ecek. Bug\u00fcne kadar biriktirdi\u011fimiz bilgi ve deneyimleri bu salg\u0131n\u0131n yaratt\u0131\u011f\u0131 etkiler i\u00e7in de kullanabiliriz...<\/span><\/p>

***<\/strong><\/span><\/p>

Aynen bug\u00fcn b\u00fct\u00fcn d\u00fcnyan\u0131n yapmaya \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 gibi... <\/span><\/p>

\u00d6yle ya, d\u00fcnya ya\u015fad\u0131\u011f\u0131 krizlerden de dersler \u00e7\u0131kar\u0131yor. Hatta bir ad\u0131m daha atarak diyebiliriz ki, iktisat bilimi krizlerden \u00e7\u0131kar\u0131lan derslerle geli\u015fir. Mesela t\u0131ptaki bulu\u015flarda oldu\u011fu gibi laboratuvarlarda test edilerek de\u011fil. Ne a\u015f\u0131s\u0131, ne de tedavisi... D\u00fcn \u00f6yle oldu\u011fu gibi bug\u00fcn de ekonomide ge\u00e7erli y\u00f6ntem, krizlerden edinilen derslerle tedavi y\u00f6ntemleri geli\u015ftirmek ve uygulamak... <\/span><\/p>

1929 B\u00fcy\u00fck Buhran\u2019dan \u00f6nce ekonomik krizlerin tedavisi olarak \u2018paray\u0131 s\u0131kmak\u2019 g\u00f6r\u00fcl\u00fcyordu. Biraz da bu nedenle 1929 krizi 10 y\u0131ldan fazla s\u00fcrd\u00fc. Ekonomide m\u00fcthi\u015f bir hasara yol a\u00e7t\u0131. Sonra \u2018ekonominin peygamberi\u2019 olarak an\u0131lan Keynes, \u201cDevlet i\u015fsize gerekirse \u00e7ukur kazd\u0131rs\u0131n\u201d dedi. Bu g\u00f6r\u00fc\u015f, ekonomideki daralmadan usanm\u0131\u015f y\u00f6netimlere nefes ald\u0131rd\u0131. 2008-2009 d\u00f6neminde global finans krizi ortaya \u00e7\u0131k\u0131nca, bu deneyimler hat\u0131rland\u0131. Hatta akademik hayat\u0131 B\u00fcy\u00fck Buhran\u2019\u0131 ara\u015ft\u0131rmakla ge\u00e7mi\u015f Prof. Ben Bernanke, Amerikan Merkez Bankas\u0131 Fed\u2019in ba\u015f\u0131na getirildi. Ne o, ne de di\u011fer zengin \u00fclkelerin merkez bankas\u0131 ba\u015fkanlar\u0131 da \u2018parasal geni\u015fleme\u2019 karar\u0131 almakta hi\u00e7 teredd\u00fct etmediler. Piyasaya bol bol likidite sa\u011flad\u0131lar. B\u00f6ylelikle de 2008\u2019de patlak veren krizin bir \u2018buhran\u2019a d\u00f6n\u00fc\u015fmesini engellediler. <\/span>
Asl\u0131na bakarsan\u0131z, bug\u00fcn de yap\u0131lan \u015fey ayn\u0131... Merkez bankalar\u0131, sanki cephaneleri hi\u00e7 bitmeyecekmi\u015f gibi davran\u0131yor. \u00d6zellikle de zengin \u00fclkelerinki... \u0130\u015fte korona salg\u0131n\u0131 ortaya \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131ndan bu yana piyasalar\u0131 rahatlatmak i\u00e7in s\u0131n\u0131r tan\u0131mayan Fed, son olarak \u2018\u00e7\u00f6p\u2019 olarak nitelenen y\u00fcksek riskli tahvilleri de alaca\u011f\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131klad\u0131. Daha da \u015fa\u015f\u0131rt\u0131c\u0131 olan\u0131, Fed\u2019e tarihinde bug\u00fcne kadar el atmad\u0131\u011f\u0131 tek piyasa olarak kabul edilen hisse senedi piyasalar\u0131nda da \u2018al\u0131m yapma yetkisi\u2019 verilmesinin istenmesiydi. \u0130steyen de \u00f6nceki Fed Ba\u015fkan\u0131 Janet Yellen oldu. <\/span><\/p>

\"\"\u015e\u0130RKETLER DE\u011e\u0130\u015e\u0130M\u0130 \u0130Y\u0130 OKUMALI <\/strong><\/span><\/p>

\u00d6nceki krizlerden \u00e7\u0131kar\u0131lan dersler, g\u00fcn\u00fcn y\u00f6netilmesine odaklan\u0131yor. Hesap, bir noktada hayat\u0131n normale d\u00f6nece\u011fi \u00fczerine yap\u0131l\u0131yor. <\/span><\/p>

Ayn\u0131 hesap \u015firketler i\u00e7in de ge\u00e7erli. Evet, koronavir\u00fcs salg\u0131n\u0131 pek \u00e7ok \u015feyi de\u011fi\u015ftirecek. Ama her \u015feyi de de\u011fil. Bu hem de\u011fi\u015fimi iyi okumay\u0131 hem de bug\u00fcn f\u0131rt\u0131nan\u0131n i\u00e7erisinde temel konular\u0131n iyi y\u00f6netilmesi zorunlulu\u011funu getiriyor. <\/span>
\u00d6zellikle, bu s\u00fcre\u00e7te alg\u0131lad\u0131\u011f\u0131m\u0131z halde gerekli \u00f6nlemleri almamak b\u00fcy\u00fck s\u0131k\u0131nt\u0131 getirebilir. Ani de\u011fi\u015fikliklere h\u0131zla ayak uyduramaman\u0131n nedenlerine gelince, uzmanlar \u015fu noktalara dikkat \u00e7ekiyor:<\/span><\/p>

Zihniyet tuza\u011f\u0131<\/strong>: Ge\u00e7mi\u015fin g\u00f6zlemlerinin ve deneyimlerinin \u015fekillendirdi\u011fi, ezberlerin derinlere kaz\u0131ld\u0131\u011f\u0131 zihinler, yeni g\u00f6r\u00fc\u015flere umutsuzca direniyor. <\/span><\/p>

Gurur ve kibir<\/strong>: Her iki duygu da yeni e\u011filimlerin ve \u00fcr\u00fcnlerin k\u00fc\u00e7\u00fcmsenmesine ve rakiplerin ciddiye al\u0131nmamas\u0131na ve onlara sayg\u0131 duyulmamas\u0131na neden oluyor.<\/span><\/p>

Eskiyen i\u015f modeli<\/strong>: Y\u00f6netici ya da giri\u015fimci \u015firketini ve kendisini ba\u015far\u0131ya ula\u015ft\u0131ran eski i\u015f modeline tak\u0131l\u0131p kald\u0131\u011f\u0131nda, yeniliklerin \u00f6nemini kavrayam\u0131yor. <\/span><\/p>

Kat\u0131 hiyerar\u015fi<\/strong>: \u015eirket i\u00e7i demokrasi s\u0131\u011f oldu\u011fu takdirde de\u011fi\u015fimi bizzat ya\u015fayan gen\u00e7 ku\u015fak \u00f6nerilerini yukar\u0131ya iletemiyor. <\/span><\/p>

Karars\u0131zl\u0131k<\/strong>: De\u011fi\u015fimi fark eden bir k\u0131s\u0131m y\u00f6netici, alternatif \u00f6nlemlerin analiz ve se\u00e7iminde gecikti\u011fi takdire rekabet trenini ka\u00e7\u0131rabiliyor. <\/span><\/p>

Yama yapma<\/strong>: H\u0131zl\u0131 de\u011fi\u015fim d\u00f6nemlerinde i\u015f modelini t\u00fcmden de\u011fi\u015ftirmek yerine sorunlar\u0131n \u00fcst\u00fcn\u00fc yama t\u00fcr\u00fc \u00f6nlemlerle \u00f6rtmek bir i\u015fe yaram\u0131yor.<\/span><\/p>

A\u015f\u0131r\u0131 uzmanla\u015fma<\/strong>: Giri\u015fimcinin ya da y\u00f6neticinin belirli bir konuda uzmanla\u015fmas\u0131, bu alan d\u0131\u015f\u0131ndaki olgular\u0131 g\u00f6zden ka\u00e7\u0131rmas\u0131na yol a\u00e7abilir. Tablonun b\u00fct\u00fcn\u00fcne bakmayanlar\u0131n \u00f6nlemleri yetersiz kalabiliyor.<\/span><\/p>

Teknolojiye odaklanma:<\/strong> Yaln\u0131z yeni teknolojiler \u00fczerinde yo\u011funla\u015fan bir y\u00f6netim tarz\u0131 insanlar\u0131n davran\u0131\u015f ve hayat tarzlar\u0131ndaki de\u011fi\u015fimin alg\u0131lanmas\u0131n\u0131 zorla\u015ft\u0131rabiliyor. <\/span><\/p>

DURGUN SUDA HERKES KAPTAN!<\/strong><\/span><\/p>

Giri\u015fimcive y\u00f6neticiler a\u00e7\u0131s\u0131ndan de\u011fi\u015fimi alg\u0131laman\u0131n \u00f6nemli bir ba\u015fka zorlu\u011fu da neyin hangi h\u0131zla de\u011fi\u015fti\u011fini belirleme konusunda ortaya \u00e7\u0131k\u0131yor.<\/span><\/p>

\u00dcnl\u00fc tarih\u00e7i Fernand Braudel, tarihteki hareketin \u00fc\u00e7 farkl\u0131 \u015fekilde incelenebilece\u011fini vurgulad\u0131ktan sonra \u015f\u00f6yle devam eder:<\/span><\/p>

\u201cH\u0131zl\u0131 de\u011fi\u015fenler, yava\u015f de\u011fi\u015fenler ve hi\u00e7 de\u011fi\u015fmeyenler...\u201d<\/span><\/p>

Bu kural tarih i\u00e7in oldu\u011fu gibi gelecek i\u00e7in de ge\u00e7erli. Gelecekte de her \u015fey ayn\u0131 h\u0131zla de\u011fi\u015fmeyecek. <\/span><\/p>

Siz de \u00e7ok iyi biliyorsunuz... \u015eirketler i\u00e7in temel konular de\u011fi\u015fmez. Bir \u015firketin hayatiyet kazanmas\u0131, o hayatiyetini korumas\u0131 ve de geli\u015ftirmesinin olmazsa olmaz 3 ba\u015fl\u0131\u011f\u0131 var:<\/span><\/p>

Likidite, verimlilik ve gelece\u011fin maliyetleri...<\/span><\/p>

Hangi \u015fart alt\u0131nda olursan\u0131z olun, de\u011fi\u015fimi g\u00f6zler ve ayak uydurmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken, temel konular\u0131 da ihmal etmemek durumundas\u0131n\u0131z. <\/span><\/p>

Derin bir \u2018of\u2019 \u00e7ekti\u011finizi duyar gibiyim. B\u00fct\u00fcn bunlar\u0131 niye anlatt\u0131m...<\/span><\/p>

\u015euna inan\u0131yorum: Covid-19 salg\u0131n\u0131n\u0131 KOB\u0130\u2019ler m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011funca yara almadan atlatmal\u0131. Diri kalmal\u0131. Yukar\u0131da de\u011findi\u011fimiz konular\u0131 dikkate alarak bu salg\u0131na ba\u011f\u0131\u015f\u0131kl\u0131k kazanmal\u0131. Ancak bu \u015fekilde korona krizi sonras\u0131nda ortaya \u00e7\u0131kacak f\u0131rsatlar\u0131 daha iyi de\u011ferlendirebilirler. <\/span><\/p>

Evet, bir salg\u0131nla y\u00fcz y\u00fczeyiz. Evet, f\u0131rt\u0131nal\u0131 g\u00fcnlerdeyiz. Ba\u015fa \u00e7\u0131kmak hi\u00e7 kolay de\u011fil. Ama unutmay\u0131n: \u201cDurgun suda herkes kaptan!\u201d<\/span><\/p> \t\t\t\t","slug":"gaflete-dusmeyin-uyanik-olun","orjinalimage":null,"news_cover_min":null,"news_cover":null,"news_video_min":null,"news_video":null,"cropped_638x552":null,"cropped_310x208":null,"cropped_416x247":null,"cropped_197x247":null,"cropped_416x600":null,"cropped_1200x675":null,"tags":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","meta_title":"Gaflete d\u00fc\u015fmeyin, uyan\u0131k olun!","meta_description":"Hakan G\u00fclda\u011f","meta_keywords":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","view_count":1094,"yt":0,"ytid":"","ytimage":null,"imgdate":"2000-01-01 00:00:00","cuff_cover":null,"cropped_358x214":null,"cropped_842x474":null}]}}