{"status":true,"post":{"id":21760,"user_id":1,"status":1,"type":1,"orde":null,"notification_type":3,"static_post":0,"published_at":"2022-10-24 14:12:07","created_at":"2020-04-09T21:00:00.000000Z","updated_at":"2022-10-24T11:12:07.000000Z","edited_at":"2024-12-17 22:35:21","source_id":null,"post_id":21760,"is_featured":0,"title":"Ekosistemimizi salg\u0131na kar\u015f\u0131 korumak gerekiyor","slider_title":null,"slider_title_2":null,"slider_spot_title":null,"slider_spot_title_2":null,"home_title":null,"sub_title":null,"category_id":73,"description":null,"content":" \t\t\t\t\t \t\t\t\t\t

\"\"Hakan G\u00fclda\u011f<\/strong><\/span>
<\/p>

Koronavir\u00fcs salg\u0131n\u0131 \u015firketimize nas\u0131l etki eder? <\/span><\/p>

Hi\u00e7 \u015f\u00fcphesiz, bu s\u0131ralarda \u00fczerinde en \u00e7ok d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz meselelerin ba\u015f\u0131nda bu soru geliyor. Bu sorunun yan\u0131t\u0131 ise T\u00fcrkiye\u2019nin \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde nas\u0131l bir ekonomik b\u00fcy\u00fcme performans\u0131 sergileyece\u011fi ile do\u011frudan ili\u015fkili. <\/span><\/p>

Tabii, T\u00fcrkiye\u2019nin 2020 y\u0131l\u0131 b\u00fcy\u00fcmesine dair yerli ve yabanc\u0131 bir\u00e7ok tahmin var. Bunlar\u0131 televizyonlardan, gazetelerden, internet sitelerinden izliyorsunuz. <\/span>
\u015eimdilik bu tahminlerin \u00e7o\u011fu afaki. \u00c7\u00fcnk\u00fc hen\u00fcz bu koronavir\u00fcs musibetinin ne kadar s\u00fcrece\u011fini bilmiyoruz. Ama \u015fimdiden \u015funu s\u00f6yleyebiliriz. \u00dclkemizin nas\u0131l bir ekonomik b\u00fcy\u00fcme performans\u0131 g\u00f6sterece\u011fi ekosistemimizi ne kadar koruyabilece\u011fimize ba\u011fl\u0131. <\/span><\/p>

***<\/span><\/strong><\/p>

Asl\u0131na bakarsan\u0131z, ekosistem, bir ekonomi deyimi de\u011fil... En az\u0131ndan ortaya \u00e7\u0131k\u0131\u015f\u0131 ekonomi \u00fczerinden de\u011fil, do\u011fa \u00fczerinden...<\/span><\/p>

Do\u011fada hayat\u0131n bulundu\u011fu ve hayat\u0131 devam ettirecek bir i\u015fleyi\u015f ve s\u00fcrecin etkili oldu\u011fu ortamlar ekosistem olarak adland\u0131r\u0131l\u0131yor. <\/span><\/p>

Bir ekosistemde canl\u0131lar bir taraftan daha fazla \u0131\u015f\u0131k ve su i\u00e7in birbirleri ile rekabet ederken, di\u011fer taraftan birbirlerine destek oluyorlar. <\/span><\/p>

Me\u015fhur botanik\u00e7imiz, Ankara \u00dcniversitesi Fen Fak\u00fcltesi\u2019nin kurucular\u0131ndan Hikmet Ahmet Birand... <\/span><\/p>

\u2018Al\u0131\u00e7 A\u011fac\u0131 ile Sohbetler\u2019 kitab\u0131nda, bak\u0131n y\u0131llar y\u0131llar \u00f6ncesinden ekosistemi, bir orman\u0131n olu\u015fumu \u00fczerinden nas\u0131l anlat\u0131yor:<\/span><\/p>

\u201cTeker teker a\u011fa\u00e7 dikmekle orman olmaz. Orman kendi kendini eken, kendi kendini yeti\u015ftiren bir birliktir. Bir yerde onun geli\u015fmesi i\u00e7in ortam haz\u0131r m\u0131, o kendi kendini olu\u015fturur. Bir da\u011f\u0131n doru\u011fundan ete\u011fine kadar basamak basamak geli\u015fen birlikleri, \u00e7\u0131plak kayalar\u0131 kemiren likenlerin yosunlara, yosunlar\u0131n \u00e7imenlere, \u00e7imenlerin otlaklara, otlaklar\u0131n \u00e7al\u0131lara, \u00e7al\u0131lar\u0131n da ormanlara, topra\u011f\u0131 ve toprakta \u00e7al\u0131\u015fan ekipleri ve b\u00fct\u00fcn geli\u015fme imkanlar\u0131n\u0131 haz\u0131rlad\u0131\u011f\u0131n\u0131, birinin \u00f6tekine \u00f6nc\u00fcl\u00fck etti\u011fini, destek oldu\u011funu bilmek gerekir.\u201d<\/span><\/p>

***<\/span><\/strong><\/p>

Prof. Birand\u2019\u0131n bu lezzetli anlat\u0131m\u0131na temel olan i\u015fleyi\u015f, ekonominin i\u015fleyi\u015fiyle kelimenin tam anlam\u0131yla m\u00fcthi\u015f bi\u00e7imde benziyor. <\/span><\/p>

Ormandaki \u00e7e\u015fitli canl\u0131lar\u0131n birbirlerine destek olmalar\u0131n\u0131 ve bir \u2018birlik\u2019 ortam\u0131n\u0131n var olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zlemleyen baz\u0131 ekonomistler bir b\u00f6lgedeki i\u015f hayat\u0131n\u0131n da ayn\u0131 y\u00f6ntemlerle geli\u015febilece\u011fine vurgu yapar.<\/span><\/p>

K\u00fc\u00e7\u00fckl\u00fc b\u00fcy\u00fckl\u00fc \u015firketlerin belirli bir b\u00f6lgede bulunmas\u0131, onlar\u0131n hem i\u015fbirli\u011fi yapmalar\u0131 hem de rekabet etmeleri, \u2018orman ve ekosistem\u2019 metaforunun kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 yayg\u0131nla\u015ft\u0131rd\u0131. <\/span><\/p>

Bir sanayi b\u00f6lgesindeki k\u00fc\u00e7\u00fckl\u00fc b\u00fcy\u00fckl\u00fc, eski veya yeni i\u015fyerleri de hem birbirleri ile rekabet eder hem de birlikte geli\u015fen dinamik bir b\u00fct\u00fcn olu\u015fturur. <\/span><\/p>

***<\/span><\/strong><\/p>

Bir noktaya daha dikkatinizi \u00e7ekerek, bu haftaki Eko Mercek\u2019i tamamlayay\u0131m.<\/span><\/p>

Bu s\u00fcre\u00e7te, \u015firketlerimizin kar\u015f\u0131s\u0131na dikilen en \u00f6nemli konulardan biri belirsizlik alt\u0131nda i\u015f yapmak olacak. Do\u011frusu \u2018bir kez daha\u2019 diyerek alt\u0131n\u0131 \u00e7izelim. \u00c7\u00fcnk\u00fc, ne kadar farkl\u0131 ve kesinlikle \u00e7ok daha derin bir problem de olsa, korona salg\u0131n\u0131 ve ortaya \u00e7\u0131kard\u0131\u011f\u0131 s\u0131k\u0131nt\u0131lar T\u00fcrk \u00f6zel sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn ba\u015f\u0131na gelen ne ilk ne de son s\u0131k\u0131nt\u0131...<\/span><\/p>

\u0130ster 1980 krizini, ister 2001 krizini, ister 2009 global krizinin etkilerini, isterseniz 2018 A\u011fustos\u2019unda ya\u015fat\u0131lan \u2018kur krizi\u2019ni g\u00f6z \u00f6n\u00fcne al\u0131n... Bug\u00fcne kadar T\u00fcrk \u00f6zel sekt\u00f6r\u00fc pek \u00e7ok kriz ve s\u0131k\u0131nt\u0131 ile bo\u011fu\u015ftu. Ve sonu\u00e7ta bunlardan ba\u015far\u0131yla \u00e7\u0131kt\u0131. 50, 30, 10 ka\u00e7 y\u0131l \u00f6ncesine bakarsak bakal\u0131m, neredeyse hi\u00e7bir \u015firketimizin ya da herhangi bir markam\u0131z\u0131n i\u015fi o d\u00f6nemden daha geride de\u011fil.<\/span><\/p>

Bug\u00fcne kadar T\u00fcrk \u00f6zel sekt\u00f6r\u00fc handikaplardan, belirsizlik alt\u0131nda i\u015f yapma yetene\u011fi ve kapasitesi ile \u00e7\u0131kt\u0131. Bu y\u00f6nde bir maharetimizin oldu\u011fu a\u00e7\u0131k. Hayatta kalma azmimizin g\u00fc\u00e7l\u00fc oldu\u011fu da \u00f6yle...<\/span><\/p>

Koronavir\u00fcs salg\u0131n\u0131n\u0131n yaratt\u0131\u011f\u0131 handikaptan da yine bu g\u00fc\u00e7le \u00e7\u0131kaca\u011f\u0131z. \u015eirketlerimize bu s\u00fcre\u00e7te yard\u0131mc\u0131 olacak ad\u0131m ise belirsizlik alt\u0131nda i\u015f yapma kapasitemizi ve var kal\u0131m azmimizi kurumsalla\u015ft\u0131rmak olacak. Panikten uzak durup, tela\u015fla daralmaya \u00e7al\u0131\u015fmak yerine, \u015firketimizin hangi fonksiyonlar\u0131n\u0131 gelece\u011fe nas\u0131l ta\u015f\u0131yaca\u011f\u0131m\u0131za odaklanmal\u0131y\u0131z.<\/span><\/p>

Sa\u011fl\u0131cakla kal\u0131n...<\/span><\/p>

\"\"TAKL\u0130T ETMEK \u0130MKANSIZ<\/strong><\/span><\/p>

Her ekosistemde ayr\u0131 bir i\u015f ve hayat k\u00fclt\u00fcr\u00fc egemendir. \u00d6rne\u011fin ABD\u2019deki Silikon Vadisi...<\/span><\/p>

\u0130ngilizce ad\u0131yla \u2018Silicon Valley\u2019 Google, Facebook, Twitter, Instagram gibi yeni t\u00fcr \u015firketler hep bu ekosistemin \u00fcr\u00fcn\u00fcd\u00fcr. Geleneksel \u015firketlerden farkl\u0131 olarak bu \u015firketlerde g\u00f6receli olarak daha \u00f6zg\u00fcr bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131n bulunmas\u0131n\u0131n verimlili\u011fi art\u0131rmas\u0131 gibi \u00f6zellikleri dahil, \u00e7e\u015fitli farkl\u0131l\u0131klar da bu ekosistemin ortaya \u00e7\u0131kard\u0131\u011f\u0131 \u00f6zelliklerdir.<\/span><\/p>

Ekosistemler kolayca ortaya \u00e7\u0131kmaz. Kolayca ortaya \u00e7\u0131kmad\u0131\u011f\u0131 gibi ekosistemleri d\u00fcnyan\u0131n paras\u0131 harcansa da farkl\u0131 bir yerde aynen taklit etmek de \u00e7o\u011fu kez imkans\u0131zd\u0131r.<\/span><\/p>

Her co\u011frafyan\u0131n kendine g\u00f6re ekosistemleri varsa, \u00fclkelerin ve toplumlar\u0131n da kendine \u00f6zg\u00fc ekosistemleri olur. \u0130\u015f ekosistemleri de \u00f6yle...<\/span><\/p>

Bir ekosistem, ancak kendi sosyal ili\u015fkileri, \u00e7eki\u015fmeleri, i\u015fbirlikleri ve rekabetleri ile vard\u0131r. Ancak kendi \u00f6zg\u00fcn i\u015f k\u00fclt\u00fcr\u00fc ile olu\u015fur.<\/span><\/p>

\u015e\u0130RKETLER AYAKTA TUTMALI<\/strong><\/span><\/p>

\u015eirketlerimizin bu s\u00fcre\u00e7te \u00f6ncelikle ekosistemlerini ayakta tutmaya \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 gerekiyor. Buna sadece kendi \u015firketimiz ile ilgili birimlerin dahil olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131, ekosistemin \u00e7ok daha geni\u015f bir kapsama alan\u0131 olu\u015fturdu\u011funu ak\u0131lda tutmak gerekiyor.<\/span><\/p>

Bir ekosistemi ayakta tutmak demek, sadece bayilerinizi de\u011fil, ayn\u0131 zamanda yemek ald\u0131\u011f\u0131n\u0131z firmay\u0131 ya da lokantay\u0131, bro\u015f\u00fcrlerinizi bast\u0131rd\u0131\u011f\u0131n\u0131z matbaac\u0131y\u0131 da ayakta tutmaya \u00e7al\u0131\u015fmak demek. Bunlar\u0131n aynen bir ormanda oldu\u011fu gibi birbirini destekleyen birimler ve bir b\u00fct\u00fcn\u00fcn par\u00e7alar\u0131 oldu\u011funu bilmek ve ona g\u00f6re davranmak demek. Ayn\u0131 \u015fekilde, bu s\u0131ralar \u00e7ok s\u0131k rastlad\u0131\u011f\u0131m\u0131z bi\u00e7imde, devletten talepte bulunurken kendimizle, kendi sekt\u00f6r\u00fcm\u00fczle birlikte ekosistemimizi olu\u015fturan farkl\u0131 ekonomik akt\u00f6r ve birimleri ayakta tutmak i\u00e7in de hareket etmek demek.<\/span><\/p> \t\t\t\t","slug":"ekosistemimizi-salgina-karsi-korumak-gerekiyor","tags":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","meta_title":"Ekosistemimizi salg\u0131na kar\u015f\u0131 korumak gerekiyor","meta_description":"Hakan G\u00fclda\u011f","meta_keywords":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","news_cover_min":null,"news_cover":null,"news_video_min":null,"news_video":null,"view_count":1071,"cropped_1200x675":null,"user":{"id":1,"name":"HAKAN","surname":"G\u00dcLDA\u011e","email":"uakisik@eronat.com.tr","slug":"hakan-guldag","avatar":"\/front\/uploads\/avatar\/1733691600kKPzKvWx8Xpxx9n.webp","status":1,"role":1,"email_verified_at":null,"orde":null,"created_at":"2022-09-15T09:39:41.000000Z","updated_at":"2024-12-18T14:51:32.000000Z","seo_title":null,"seo_description":null},"translations":[{"id":21859,"is_featured":0,"is_amp":0,"is_ads":0,"ads_link":null,"post_id":21760,"locale":"tr","category_id":73,"title":"Ekosistemimizi salg\u0131na kar\u015f\u0131 korumak gerekiyor","home_title":null,"sub_title":null,"slider_title":null,"slider_title_2":null,"slider_spot_title":null,"slider_spot_title_2":null,"subtitleuse":0,"description":null,"content":" \t\t\t\t\t \t\t\t\t\t

\"\"Hakan G\u00fclda\u011f<\/strong><\/span>
<\/p>

Koronavir\u00fcs salg\u0131n\u0131 \u015firketimize nas\u0131l etki eder? <\/span><\/p>

Hi\u00e7 \u015f\u00fcphesiz, bu s\u0131ralarda \u00fczerinde en \u00e7ok d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz meselelerin ba\u015f\u0131nda bu soru geliyor. Bu sorunun yan\u0131t\u0131 ise T\u00fcrkiye\u2019nin \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde nas\u0131l bir ekonomik b\u00fcy\u00fcme performans\u0131 sergileyece\u011fi ile do\u011frudan ili\u015fkili. <\/span><\/p>

Tabii, T\u00fcrkiye\u2019nin 2020 y\u0131l\u0131 b\u00fcy\u00fcmesine dair yerli ve yabanc\u0131 bir\u00e7ok tahmin var. Bunlar\u0131 televizyonlardan, gazetelerden, internet sitelerinden izliyorsunuz. <\/span>
\u015eimdilik bu tahminlerin \u00e7o\u011fu afaki. \u00c7\u00fcnk\u00fc hen\u00fcz bu koronavir\u00fcs musibetinin ne kadar s\u00fcrece\u011fini bilmiyoruz. Ama \u015fimdiden \u015funu s\u00f6yleyebiliriz. \u00dclkemizin nas\u0131l bir ekonomik b\u00fcy\u00fcme performans\u0131 g\u00f6sterece\u011fi ekosistemimizi ne kadar koruyabilece\u011fimize ba\u011fl\u0131. <\/span><\/p>

***<\/span><\/strong><\/p>

Asl\u0131na bakarsan\u0131z, ekosistem, bir ekonomi deyimi de\u011fil... En az\u0131ndan ortaya \u00e7\u0131k\u0131\u015f\u0131 ekonomi \u00fczerinden de\u011fil, do\u011fa \u00fczerinden...<\/span><\/p>

Do\u011fada hayat\u0131n bulundu\u011fu ve hayat\u0131 devam ettirecek bir i\u015fleyi\u015f ve s\u00fcrecin etkili oldu\u011fu ortamlar ekosistem olarak adland\u0131r\u0131l\u0131yor. <\/span><\/p>

Bir ekosistemde canl\u0131lar bir taraftan daha fazla \u0131\u015f\u0131k ve su i\u00e7in birbirleri ile rekabet ederken, di\u011fer taraftan birbirlerine destek oluyorlar. <\/span><\/p>

Me\u015fhur botanik\u00e7imiz, Ankara \u00dcniversitesi Fen Fak\u00fcltesi\u2019nin kurucular\u0131ndan Hikmet Ahmet Birand... <\/span><\/p>

\u2018Al\u0131\u00e7 A\u011fac\u0131 ile Sohbetler\u2019 kitab\u0131nda, bak\u0131n y\u0131llar y\u0131llar \u00f6ncesinden ekosistemi, bir orman\u0131n olu\u015fumu \u00fczerinden nas\u0131l anlat\u0131yor:<\/span><\/p>

\u201cTeker teker a\u011fa\u00e7 dikmekle orman olmaz. Orman kendi kendini eken, kendi kendini yeti\u015ftiren bir birliktir. Bir yerde onun geli\u015fmesi i\u00e7in ortam haz\u0131r m\u0131, o kendi kendini olu\u015fturur. Bir da\u011f\u0131n doru\u011fundan ete\u011fine kadar basamak basamak geli\u015fen birlikleri, \u00e7\u0131plak kayalar\u0131 kemiren likenlerin yosunlara, yosunlar\u0131n \u00e7imenlere, \u00e7imenlerin otlaklara, otlaklar\u0131n \u00e7al\u0131lara, \u00e7al\u0131lar\u0131n da ormanlara, topra\u011f\u0131 ve toprakta \u00e7al\u0131\u015fan ekipleri ve b\u00fct\u00fcn geli\u015fme imkanlar\u0131n\u0131 haz\u0131rlad\u0131\u011f\u0131n\u0131, birinin \u00f6tekine \u00f6nc\u00fcl\u00fck etti\u011fini, destek oldu\u011funu bilmek gerekir.\u201d<\/span><\/p>

***<\/span><\/strong><\/p>

Prof. Birand\u2019\u0131n bu lezzetli anlat\u0131m\u0131na temel olan i\u015fleyi\u015f, ekonominin i\u015fleyi\u015fiyle kelimenin tam anlam\u0131yla m\u00fcthi\u015f bi\u00e7imde benziyor. <\/span><\/p>

Ormandaki \u00e7e\u015fitli canl\u0131lar\u0131n birbirlerine destek olmalar\u0131n\u0131 ve bir \u2018birlik\u2019 ortam\u0131n\u0131n var olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zlemleyen baz\u0131 ekonomistler bir b\u00f6lgedeki i\u015f hayat\u0131n\u0131n da ayn\u0131 y\u00f6ntemlerle geli\u015febilece\u011fine vurgu yapar.<\/span><\/p>

K\u00fc\u00e7\u00fckl\u00fc b\u00fcy\u00fckl\u00fc \u015firketlerin belirli bir b\u00f6lgede bulunmas\u0131, onlar\u0131n hem i\u015fbirli\u011fi yapmalar\u0131 hem de rekabet etmeleri, \u2018orman ve ekosistem\u2019 metaforunun kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 yayg\u0131nla\u015ft\u0131rd\u0131. <\/span><\/p>

Bir sanayi b\u00f6lgesindeki k\u00fc\u00e7\u00fckl\u00fc b\u00fcy\u00fckl\u00fc, eski veya yeni i\u015fyerleri de hem birbirleri ile rekabet eder hem de birlikte geli\u015fen dinamik bir b\u00fct\u00fcn olu\u015fturur. <\/span><\/p>

***<\/span><\/strong><\/p>

Bir noktaya daha dikkatinizi \u00e7ekerek, bu haftaki Eko Mercek\u2019i tamamlayay\u0131m.<\/span><\/p>

Bu s\u00fcre\u00e7te, \u015firketlerimizin kar\u015f\u0131s\u0131na dikilen en \u00f6nemli konulardan biri belirsizlik alt\u0131nda i\u015f yapmak olacak. Do\u011frusu \u2018bir kez daha\u2019 diyerek alt\u0131n\u0131 \u00e7izelim. \u00c7\u00fcnk\u00fc, ne kadar farkl\u0131 ve kesinlikle \u00e7ok daha derin bir problem de olsa, korona salg\u0131n\u0131 ve ortaya \u00e7\u0131kard\u0131\u011f\u0131 s\u0131k\u0131nt\u0131lar T\u00fcrk \u00f6zel sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn ba\u015f\u0131na gelen ne ilk ne de son s\u0131k\u0131nt\u0131...<\/span><\/p>

\u0130ster 1980 krizini, ister 2001 krizini, ister 2009 global krizinin etkilerini, isterseniz 2018 A\u011fustos\u2019unda ya\u015fat\u0131lan \u2018kur krizi\u2019ni g\u00f6z \u00f6n\u00fcne al\u0131n... Bug\u00fcne kadar T\u00fcrk \u00f6zel sekt\u00f6r\u00fc pek \u00e7ok kriz ve s\u0131k\u0131nt\u0131 ile bo\u011fu\u015ftu. Ve sonu\u00e7ta bunlardan ba\u015far\u0131yla \u00e7\u0131kt\u0131. 50, 30, 10 ka\u00e7 y\u0131l \u00f6ncesine bakarsak bakal\u0131m, neredeyse hi\u00e7bir \u015firketimizin ya da herhangi bir markam\u0131z\u0131n i\u015fi o d\u00f6nemden daha geride de\u011fil.<\/span><\/p>

Bug\u00fcne kadar T\u00fcrk \u00f6zel sekt\u00f6r\u00fc handikaplardan, belirsizlik alt\u0131nda i\u015f yapma yetene\u011fi ve kapasitesi ile \u00e7\u0131kt\u0131. Bu y\u00f6nde bir maharetimizin oldu\u011fu a\u00e7\u0131k. Hayatta kalma azmimizin g\u00fc\u00e7l\u00fc oldu\u011fu da \u00f6yle...<\/span><\/p>

Koronavir\u00fcs salg\u0131n\u0131n\u0131n yaratt\u0131\u011f\u0131 handikaptan da yine bu g\u00fc\u00e7le \u00e7\u0131kaca\u011f\u0131z. \u015eirketlerimize bu s\u00fcre\u00e7te yard\u0131mc\u0131 olacak ad\u0131m ise belirsizlik alt\u0131nda i\u015f yapma kapasitemizi ve var kal\u0131m azmimizi kurumsalla\u015ft\u0131rmak olacak. Panikten uzak durup, tela\u015fla daralmaya \u00e7al\u0131\u015fmak yerine, \u015firketimizin hangi fonksiyonlar\u0131n\u0131 gelece\u011fe nas\u0131l ta\u015f\u0131yaca\u011f\u0131m\u0131za odaklanmal\u0131y\u0131z.<\/span><\/p>

Sa\u011fl\u0131cakla kal\u0131n...<\/span><\/p>

\"\"TAKL\u0130T ETMEK \u0130MKANSIZ<\/strong><\/span><\/p>

Her ekosistemde ayr\u0131 bir i\u015f ve hayat k\u00fclt\u00fcr\u00fc egemendir. \u00d6rne\u011fin ABD\u2019deki Silikon Vadisi...<\/span><\/p>

\u0130ngilizce ad\u0131yla \u2018Silicon Valley\u2019 Google, Facebook, Twitter, Instagram gibi yeni t\u00fcr \u015firketler hep bu ekosistemin \u00fcr\u00fcn\u00fcd\u00fcr. Geleneksel \u015firketlerden farkl\u0131 olarak bu \u015firketlerde g\u00f6receli olarak daha \u00f6zg\u00fcr bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131n bulunmas\u0131n\u0131n verimlili\u011fi art\u0131rmas\u0131 gibi \u00f6zellikleri dahil, \u00e7e\u015fitli farkl\u0131l\u0131klar da bu ekosistemin ortaya \u00e7\u0131kard\u0131\u011f\u0131 \u00f6zelliklerdir.<\/span><\/p>

Ekosistemler kolayca ortaya \u00e7\u0131kmaz. Kolayca ortaya \u00e7\u0131kmad\u0131\u011f\u0131 gibi ekosistemleri d\u00fcnyan\u0131n paras\u0131 harcansa da farkl\u0131 bir yerde aynen taklit etmek de \u00e7o\u011fu kez imkans\u0131zd\u0131r.<\/span><\/p>

Her co\u011frafyan\u0131n kendine g\u00f6re ekosistemleri varsa, \u00fclkelerin ve toplumlar\u0131n da kendine \u00f6zg\u00fc ekosistemleri olur. \u0130\u015f ekosistemleri de \u00f6yle...<\/span><\/p>

Bir ekosistem, ancak kendi sosyal ili\u015fkileri, \u00e7eki\u015fmeleri, i\u015fbirlikleri ve rekabetleri ile vard\u0131r. Ancak kendi \u00f6zg\u00fcn i\u015f k\u00fclt\u00fcr\u00fc ile olu\u015fur.<\/span><\/p>

\u015e\u0130RKETLER AYAKTA TUTMALI<\/strong><\/span><\/p>

\u015eirketlerimizin bu s\u00fcre\u00e7te \u00f6ncelikle ekosistemlerini ayakta tutmaya \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 gerekiyor. Buna sadece kendi \u015firketimiz ile ilgili birimlerin dahil olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131, ekosistemin \u00e7ok daha geni\u015f bir kapsama alan\u0131 olu\u015fturdu\u011funu ak\u0131lda tutmak gerekiyor.<\/span><\/p>

Bir ekosistemi ayakta tutmak demek, sadece bayilerinizi de\u011fil, ayn\u0131 zamanda yemek ald\u0131\u011f\u0131n\u0131z firmay\u0131 ya da lokantay\u0131, bro\u015f\u00fcrlerinizi bast\u0131rd\u0131\u011f\u0131n\u0131z matbaac\u0131y\u0131 da ayakta tutmaya \u00e7al\u0131\u015fmak demek. Bunlar\u0131n aynen bir ormanda oldu\u011fu gibi birbirini destekleyen birimler ve bir b\u00fct\u00fcn\u00fcn par\u00e7alar\u0131 oldu\u011funu bilmek ve ona g\u00f6re davranmak demek. Ayn\u0131 \u015fekilde, bu s\u0131ralar \u00e7ok s\u0131k rastlad\u0131\u011f\u0131m\u0131z bi\u00e7imde, devletten talepte bulunurken kendimizle, kendi sekt\u00f6r\u00fcm\u00fczle birlikte ekosistemimizi olu\u015fturan farkl\u0131 ekonomik akt\u00f6r ve birimleri ayakta tutmak i\u00e7in de hareket etmek demek.<\/span><\/p> \t\t\t\t","slug":"ekosistemimizi-salgina-karsi-korumak-gerekiyor","orjinalimage":null,"news_cover_min":null,"news_cover":null,"news_video_min":null,"news_video":null,"cropped_638x552":null,"cropped_310x208":null,"cropped_416x247":null,"cropped_197x247":null,"cropped_416x600":null,"cropped_1200x675":null,"tags":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","meta_title":"Ekosistemimizi salg\u0131na kar\u015f\u0131 korumak gerekiyor","meta_description":"Hakan G\u00fclda\u011f","meta_keywords":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","view_count":1071,"yt":0,"ytid":"","ytimage":null,"imgdate":"2000-01-01 00:00:00","cuff_cover":null,"cropped_358x214":null,"cropped_842x474":null}]}}